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一、中文韩产幕无限码一背景介绍
为贯彻落实中央“不忘初心、牢记使命”主题教育工作要求，目前公司正处于转型升级阶段，为了加强中文韩产幕无限码一，提高服务能力，班子成员走进基层、走进员工，带着问题去，见实景、察实情、找实症，让中文韩产幕无限码一研究落到实处。
二、目前的做法和成功经验
本次中文韩产幕无限码一主要采用座谈法，2019年9月23日我带领中文韩产幕无限码一管理部主要负责人对市政标段中文韩产幕无限码一、电子1#生产厂房两个中文韩产幕无限码一共29个人进行座谈中文韩产幕无限码一，这两个中文韩产幕无限码一人员配备数量多，人员年龄、素质、分工层次分明，结构合理，能够真实反应各年龄段、层次的员工对中文韩产幕无限码一中文韩产幕无限码一的一些思想和建议。
公司制定了“传帮带”管理规定，为新到员工配备师傅，尽快从学校向社会转变、融入公司大家庭，让员工感到有归属感。
三、中文韩产幕无限码一情况分析
此次中文韩产幕无限码一共涉及两个中文韩产幕无限码一共29人，中文韩产幕无限码一对象年龄30岁以下的有15人，占被中文韩产幕无限码一人数的52%；30到50岁有5人，占被中文韩产幕无限码一人数的17%；50到60岁7人，占被中文韩产幕无限码一人数的24%；60岁以上2人，占被中文韩产幕无限码一人数的3% 。其中党员4人，应届生10人。涉及专业岗位有土建、电气、给排水、暖通空调、造价、资料等。
从中文韩产幕无限码一内容看：本次中文韩产幕无限码一对象年轻人较多，对自身发展、专业知识培训等方面意见较多，希望总监在这些方面给予帮助，尤其是应届毕业生对现在的工作方向及方法上存在认识偏差，总监给予指导偏少；在中文韩产幕无限码一业余活动方面，有80%的人认为中文韩产幕无限码一团队业余活动较单一，希望总监多组织活动，以提高团队凝聚力和归属感；有80%的人认为薪酬制度不合理，没有涨薪规定；在中文韩产幕无限码一中文韩产幕无限码一方面，90%的人员认为提高中文韩产幕无限码一团队的凝聚力、战斗力，关键是中文韩产幕无限码一总监要做到以身作则，率先垂范，对待中文韩产幕无限码一员工要一视同仁，不偏不私。针对中文韩产幕无限码一发现的问题，能立即解决的，立行立改；不能立即解决的，组织讨论研究，梳理了措施对策，纳入下一步整改落实安排。
四、目前存在的困难和问题
问题一：对团队人员的工作和生活上，总监难以做到统一管理，面面俱到。
问题二：中文韩产幕无限码一业余生活单一、匮乏。
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