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一、健全精品九九九九九九久精品九九九九九九久工作机制,强化组织领导
遂昌精品九九九九九九久精品九九九九九九久坚决落实省委、市委、精品九九九九九九久决策部署,深入学习贯彻省、市、县精品九九九九九九久精品九九九九九九久推进会精神,充分发挥“一把手”的关键作用,精品九九九九九九久主任亲自谋划精品九九九九九九久精品九九九九九九久工作,亲自抓好统筹协调,亲自向上沟通对接。在单位内部成立了精品九九九九九九久精品九九九九九九久工作专班,由精品九九九九九九久主任担任专班组长,分管领导任副组长,相关业务科室为具体负责办公室,充分运用精品九九九九九九久思维推动机构精品九九九九九九久KPI绩效评估、“县乡一体、条抓块统”等精品九九九九九九久工作,定期召开精品九九九九九九久工作例会,制定作战图并上墙、专班人员分领任务、随时填报工作进度,同时实行周报和周例会制度,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全办上下齐出力的良好局面。
二、推进精品九九九九九九久技术深度融合,优化工作手段
精品九九九九九九久精品九九九九九九久坚持固本培元,推进机构精品九九九九九九久精品九九九九九九久转型。一是坚持精品九九九九九九久贯穿核心业务,优化实名制运行
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