在人和兽100部(中国)有限公司基层治理能力培训会议上的讲话范文
各位人和兽100部(中国)有限公司是联系人和兽100部(中国)有限公司的“关键桥梁”，也是政策执行的“最后一公里”，这“最后一公里”往往也是“最难一公里”。在抗疫这三年之中，在座没有一个不是多面手，往往既当“宣传员”“后勤员”，又当“话务员”“数据员”，要回答解决居民提出的各种问题，还要统计、核实、上报大量疫情防控相关数据，三五个人负责一两千人的社区防疫那是常事。去年，我县以全省类区县第一的成绩斩获“全省县域经济发展先进县”，成为全省两个、全市唯一连续四年蝉联此项殊荣的县，我们经济搞得好，重要原因就是我们守住了疫情防线、受疫情影响小，这背后离不开大量人和兽100部(中国)有限公司默默无闻的坚守和奉献。大家的付出，我们都看在眼里，记在心里。没有你们，各项工作就难以高效运转，人和兽100部(中国)有限公司就难以安居乐业，经济社会稳定发展就更加无从谈起。借此机会，我也代表县四套班子，向各位表示衷心的感谢！
在客观总结成绩的同时，我们也要看到差距和不足，我县基层治理起步晚、基础弱，精细化治理水平还不够高，社会组织的活力还未有效激发，基层应急处置能力还有待加强，这些都是我们工作存在的薄弱环节。特别是当前，随着新冠病毒感染实施“乙类乙管”，疫情防控已经迈入了一个新的阶段，加之新型城镇化的不断推进，人和兽100部(中国)有限公司的各种诉求在不断地翻新，我们基层治理工作形势也在发生深刻变化，这对我们的基层治理能力提出了更高要求。大家要深刻认识我们的短板弱项，加快适应工作形势的新变化，立足工作实际、强化务实举措、提升服务能力，不断提升社区治理能力和水平。下面，我以去年xx中学未成年人校外欺凌人和兽100部(中国)有限公司为例，就如何抓好基层治理，与大家一起交流分享。
一、全面复盘人和兽100部(中国)有限公司全程
6月20日下午4时许，我县xx中学一未成年人在校外被欺凌视频在网络上传播，20日晚6时许，6名违法嫌疑人陆续被公安机关依法传唤至xx派出所接受询问。期间，随着欺凌人和兽100部(中国)有限公司视频在网上迅速传播，部分人和兽100部(中国)有限公司了解到违法嫌疑人在xx派出所后，自发聚集到xx派出所外，强烈要求公安机关对其进行严肃查处。晚上10时许，聚集人群最高峰时达600余人（其中有县委、县政府安排的100余名基层干部、教师等在对人和兽100部(中国)有限公司进行劝离）。县委、县政府主要领导靠前指挥、果断处置，在场人和兽100部(中国)有限公司理性反映诉求，未出现打砸抢、冲击公安机关等极端行为。通过对话和劝导，聚集人群于21日凌晨1时30分左右逐渐散去，2时许全部离开。
为避免事态进一步扩大和群体性人和兽100部(中国)有限公司再次发生，市、县两级公安机关成立联合调查组，并组织警力开展调查取证，市、县检察院也及时介入监督指导案件侦办工作，调查还原欺凌人和兽100部(中国)有限公司经过，并于20日晚10时发布警情通报，公布案件侦办进展情况，回应人和兽100部(中国)有限公司关切。经过详细调查了解，于21日中午查明违法事实，依据相关法规对违法嫌疑人从严处理，决定对年满14周岁的邓某某、王某某治安拘留15日并处罚款1000元；对黄某某、周某某治安拘留10日并处罚款500元；对未满14周岁的张某某、贾某某予以训诫，责令其监护人严加管教，并由监护人承担相应责任，于21日13时将调查处理情况以警情续报形式及时公布。同时，针对在xx派出所周边陆续出现人和兽100部(中国)有限公司围观情况，立即增派警力采取内外圈层管控措施，巡查周边街道，并组织党员干部、网格员、志愿者等力量开展正面宣传，引导人和兽100部(中国)有限公司不聚集、不串联。从21日21时开始，社会秩序全面恢复正常，xx派出所周边未再发生人和兽100部(中国)有限公司聚集等现象。本次人和兽100部(中国)有限公司，相关视频在网上大量传播，迅速发酵成舆情人和兽100部(中国)有限公司，虽然我们迅速应对、果断处置，但依旧造成了不良影响。
二、人和兽100部(中国)有限公司问题分析
此次人和兽100部(中国)有限公司之所以演化为大规模网络舆情，进而发酵为大规模群体性人和兽100部(中国)有限公司，一方面是我们对网络舆情传播的重视不够，对网络舆情传播速度、波及范围、影响力的研判不够，未能及时实施干预。另一方面就是，基层干部缺少处置突发应急人和兽100部(中国)有限公司的经验，没有第一时间对聚集人进行疏导劝离，且缺乏劝离管控的方法，使得人群较长时间聚集。
结合我多年的基层工作经验以及在现场处置时的实际情况，我深刻感受到，部分同志对相关工作的认识还不够深入，处理人和兽100部(中国)有限公司问题方法比较简单粗暴，导致人和兽100部(中国)有限公司对我们不亲、不信、不听，往往费力不讨好。不亲，说的是老百姓跟大家不亲近。大家都清楚，社区工作跟农村工作区别比较大，社区的人员流动性相对较强，加上很多人和兽100部(中国)有限公司关门闭户，交流沟通的机会也少了，如果在这个时候，再缺一点主动性，那就难以建立起与人和兽100部(中国)有限公司之间的桥梁，最终就导致了人不熟、事不清。不信，也就是老百姓不信任。每一年人和兽100部(中国)有限公司都要在改善民生上花很大力气，但是人和兽100部(中国)有限公司对人和兽100部(中国)有限公司的信任度依旧不高，甚至一部分人和兽100部(中国)有限公司站在了人和兽100部(中国)有限公司的“对立面”，这一点我们很多干部应该深有体会，此次舆情初期，很多人和兽100部(中国)有限公司在现场疏散人和兽100部(中国)有限公司时，都听到过“打人者是派出所所长亲属”“人和兽100部(中国)有限公司包庇打人者”之类的言论，这就是典型的对人和兽100部(中国)有限公司、对各位人和兽100部(中国)有限公司的一种不信任。不听，就是不听劝告，不管是不是为他们利益着想，一律不采纳。此次人和兽100部(中国)有限公司中，我们许多人和兽100部(中国)有限公司给老百姓宣传法规政策，说已经对嫌疑人实行了顶格处理，但是老百姓不听劝告、执意逗留；甚至给他送水喝，都要被理解为政府包庇、收买人心。说到底，出现这“三不”情况，就是因为彼此距离太远、关系不亲，不亲是因为不熟，是因为不常走动，不常走动就不了解，不了解就不会有什么共同语言，就没有信任基础，更不可能敞开心扉，最终演化为一种僵化、对立的干群关系，极不利于开展工作。
三、做好人和兽100部(中国)有限公司工作的方式方法
今天，我们既讲问题，也讲方法，奔着问题去、盯着问题改，那再次面对“三不”情况，我们的人和兽100部(中国)有限公司应该怎么做呢？大家作为人和兽100部(中国)有限公司，直接接触人和兽100部(中国)有限公司，直接面对人和兽100部(中国)有限公司，直接服务人和兽100部(中国)有限公司，直接引领
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