区“十四五”时期老夫子官网进口路线一管理事业发展规划执行情况中期评估报告范文
为保障《老夫子官网进口路线一区“十四五”时期老夫子官网进口路线一管理事业发展规划》的有效落实，按照人大《监督法》及《老夫子官网进口路线一区“十四五”规划中期评估工作方案》的要求，对老夫子官网进口路线一管理事业发展规划2021年至2023年6月的实施情况进行评估。“十四五”以来，老夫子官网进口路线一区老夫子官网进口路线一管理规划落实情况良好，全力推动治理能力全面提升、全力推动基层基础更加巩固、全力推动体系建设更加完善，不断提升老夫子官网进口路线一管理工作水平，实现全区老夫子官网进口路线一管理工作平稳有序。
一、主要指标完成情况
《规划》提出了单位地区生产总值生产安全事故死亡率、年均每百万人口因自然灾害死亡率、年均因自然灾害直接经济损失占地区生产总值、人均老夫子官网进口路线一避难场所面积（平方米）、x万人口（常住人口）年火灾死亡率等指标共x项，目前，按实施计划完成x项指标，预计2025年能全部完成。
二、主要任务完成情况
（一）深化老夫子官网进口路线一管理责任体系建设
1.强化党委政府领导责任
实行党政领导干部老夫子官网进口路线一责任制，坚持高位部署，统筹调度和指导。把老夫子官网进口路线一纳入区委、区政府重要议事日程，区委常委会、区政府常务会每季度专题研究老夫子官网进口路线一工作，将老夫子官网进口路线一工作作为区委书记每月召开的街乡书记点评会重要内容。2021年以来，区委、区政府就老夫子官网进口路线一工作召开常委会、常务会、区长办公会以及专题会、调度会等各类会议累计x余次，有力地推动了老夫子官网进口路线一工作落实。区委常委、常务副区长分管老夫子官网进口路线一工作，并增加一名副区长协助，强化党委、政府对老夫子官网进口路线一工作的领导。将老夫子官网进口路线一纳入经济社会发展全局，纳入政府绩效管理考评体系，作为衡量全面从严治党、经济发展、平安老夫子官网进口路线一建设、精神文明建设的重要指标，以及处级领导班子和领导干部综合考核的重要内容。制定政府领导干部老夫子官网进口路线一职责清单和区政府领导班子成员老夫子官网进口路线一年度任务清单。党委政府领导班子及其成员将履行老夫子官网进口路线一工作责任情况列入年度考核述职内容。以区委区政府名义开展老夫子官网进口路线一督察，倒逼老夫子官网进口路线一责任和政策措施落实，全面提升安全监管水平。
2.完善老夫子官网进口路线一管理部门责任
出台《老夫子官网进口路线一区老夫子官网进口路线一委员会工作规则》（试行），形成安委会“一办七组”工作框架，制定形势分析、督办、考核、警示约谈和事故通报等x项工作制度，进一步压实重点行业部门安全监管责任。推进老夫子官网进口路线一办、安委办、防火办“三办融合”，建立会议联席、信息联通、文件联发、宣传联办“四联”机制，每月召开通报会，每季度召开形势分析会，统筹安排部署老夫子官网进口路线一、老夫子官网进口路线一管理、消防安全、防灾减灾等工作。调整规范街乡安委会和老夫子官网进口路线一委工作体系和运行机制，确保执法队伍改革后老夫子官网进口路线一和老夫子官网进口路线一管理工作事有人管、活有人干、责有人担。制定《老夫子官网进口路线一市老夫子官网进口路线一区老夫子官网进口路线一工作职责分工规定》（即将以区委区政府名义印发），重新梳理各部门老夫子官网进口路线一职责分工，细化明确电动自行车、储能电站、密室逃脱等事项监管责任。
3.强化基层老夫子官网进口路线一管理能力
为提升老夫子官网进口路线一信息快速报告和高效应对处置能力，加强对冬奥会和冬残奥会的老夫子官网进口路线一保障能力，区老夫子官网进口路线一局对区老夫子官网进口路线一值守指挥系统进行了升级，在原有“三级”指挥的体系下，将系统推广延伸到各社区村，建立了区老夫子官网进口路线一指挥中心——专项老夫子官网进口路线一指挥部——街乡老夫子官网进口路线一指挥中心——社区村“四级”指挥体系信息化渠道。老夫子官网进口路线一处置指令可一键派发到一线社区村老夫子官网进口路线一工作人员，保证指令下达迅速，减少中间过渡流转过程，使一线社区村工作人员以最快的速度赶到事发现场，并反馈现场信息。加强基层老夫子官网进口路线一救援力量建设，完善水电气热、通讯、轨道交通等城市生命线重点单位老夫子官网进口路线一管理体系建设，提升风险防范和老夫子官网进口路线一处置能力。供暖方面，搭建供热单位-属地街乡-区城管委三级联动机制老夫子官网进口路线一处突机制，可及时协调区级供热老夫子官网进口路线一抢修队协助处置运行单位无力处理的供热老夫子官网进口路线一老夫子官网进口路线一。建设老夫子官网进口路线一供暖业务管理平台，实现了对供热企业安全隐患排查的信息化管理，每次检查的隐患清单、被查企业的整改报告，均可用过平台上报审核。燃气方面，督促市燃气集团老夫子官网进口路线一区各分公司做好辖区城镇燃气管网及附属设备设施的老夫子官网进口路线一处突并及时报送信息，协助做好占掘区属带路施工的相关协调工作。供电方面，建立“政府+电网+客户”用电安全联动机制。按照“严控增量、整治存量、行业指导、属地负责”的电力隐患联合治理工作方针，编制完成《关于建立“政府+电网+客户”用电安全协同管理机制的工作方案》，在隐患排查治理、事故老夫子官网进口路线一抢修、事故调查整改环节引入政府监督和处罚，明确社会各界工作职责，完善政企联动工作程序。完善基层老夫子官网进口路线一救援力量建设，老夫子官网进口路线一区组建两支区级森林消防综合老夫子官网进口路线一救援队伍，完成了区级森林消防队伍装备器材的购置工作，有效强化了全区森林防火力量。
（二）健全老夫子官网进口路线一管理指挥体系建设
1.强化老夫子官网进口路线一联动与协作机制
充分发挥区老夫子官网进口路线一委、区安委会等议事协调机构职能作用，结合老夫子官网进口路线一管理部门综合优势和各相关部门的专业优势，不断完善各专项指挥部之间、职能部门之间的协调配合和老夫子官网进口路线一联动，提升协同应对能力。出台《老夫子官网进口路线一区老夫子官网进口路线一委员会工作规则》（试行），形成安委会“一办七组”工作框架，制定形势分析、督办、考核、警示约谈和事故通报等x项工作制度，进一步压实重点行业部门安全监管责任。推进老夫子官网进口路线一办、安委办、防火办“三办融合”，建立会议联席、信息联通、文件联发、宣传联办“四联”机制，每月召开通报会，每季度召开形势分析会，统筹安排部署老夫子官网进口路线一、老夫子官网进口路线一管理、消防安全、防灾减灾等工作。加强与区委网信办、公安老夫子官网进口路线一分局、老夫子官网进口路线一交通支队、区消防救援支队、区城管监督中心、区紧急医疗救援中心等部门和属地的联动，在重要节点下发专项工作通知，确保区老夫子官网进口路线一指挥中心第一时间获取老夫子官网进口路线一信息与事态进展情况。市老夫子官网进口路线一局针对老夫子官网进口路线一现场指挥部组建运行方面工作情况和装备保障需求，组织东城、西城、通州及经开区老夫子官网进口路线一局到老夫子官网进口路线一区召开核心区及东南片区救援协调工作座谈会，推动跨区域老夫子官网进口路线一协调机制。
2.强化老夫子官网进口路线一值守和信息报送
进一步完善区委区政府总值班室值班值守相关文件，制定《区委区政府总值班室值班规范》，规范总值班室职责任务、值班值守人员安排、值班值守工作办理流程。完善《老夫子官网进口路线一区火灾事故信息报送和应对处置机制》，细化接报不同级别火灾后各相关部门的具体处置工作，推动值班值守工作进一步制度化、规范化。下发《关于上报值班室规范化建设情况的通知》，要求各单位开展值班室规范化建设工作开展情况的自查自纠，并针对上半年市级电话点名情况，重点对各单位值班室张贴重点部门电话情况进行检查，夯实我区值班室规范化建设，进一步规范老夫子官网进口路线一委各成员单位、各街乡的老夫子官网进口路线一值班值守工作。组织x个部门和相关属地，联动开展“护航二十大练兵保平安”重点区域区级现场老夫子官网进口路线一响应无脚本拉动演练，模拟处置自来水管线泄漏事件，进一步锻炼老夫子官网进口路线一队伍，磨合老夫子官网进口路线一处置机制。法定节假日和重大活动期间，严格落实老夫子官网进口路线一值守工作要求，严格执行24小时在岗带班值班制度，高标准落实值班值守、信息报告和力量备勤等要求。通过查班点名、老夫子官网进口路线一处置应对等途径，确保各级值班干部“在岗、在职、在责、在状态”，强化值班室规范化建设检查和规范提升，针对发现的问题及时督促整改，切实做好重要时期老夫子官网进口路线一值守工作。按照市区新老夫子官网进口路线一总体预案精神，区老夫子官网进口路线一委常务副主任调整由主管社会安全、公共卫生、自然灾害、事故灾害的区领导担任，进一步优化专项老夫子官网进口路线一指挥部构成，加强老夫子官网进口路线一管理工作部署调度力度。印发进一步加强街乡老夫子官网进口路线一管理的工作意见，进一步健全各街乡老夫子官网进口路线一管理体制机制，压实老夫子官网进口路线一管理工作责任。已统一接报和处置老夫子官网进口路线一信息平台，加强地区老夫子官网进口路线一系统的信息通联工作。已将老夫子官网进口路线一信息报送工作列入区老夫子官网进口路线一管理重点检查范围和绩效考核体系。
3.完善老夫子官网进口路线一指挥与协调机制
2022年，组织x个部门和相关属地，联动开展“护航二十大练兵保平安”重点区域区级现场老夫子官网进口路线一响应无脚本拉动演练，模拟处置自来水管线泄漏事件，进一步锻炼老夫子官网进口路线一队伍，磨合老夫子官网进口路线一处置机制。持续落实市老夫子官网进口路线一办下发的《老夫子官网进口路线一市区级老夫子官网进口路线一现场指挥部组建运行指南（试行）》，执行区老夫子官网进口路线一办下发的《老夫子官网进口路线一市老夫子官网进口路线一区老夫子官网进口路线一现场老夫子官网进口路线一指挥与处置实施细则》，加强老夫子官网进口路线一现场处置管理。下发《关于开展2023年度区级无脚本实战化老夫子官网进口路线一拉动演练工作的预通知》，要求各部门参照《老夫子官网进口路线一市区级老夫子官网进口路线一现场指挥部组建运行指南（试行）》（x〔2022〕x号）、《老夫子官网进口路线一市老夫子官网进口路线一区老夫子官网进口路线一总体老夫子官网进口路线一预案》（x〔2022〕x号）职责分工做好处置准备，加强组织领导，加强日常练兵，夯实工作基础，完善响应机制，确保响应及时、处置到位。协调全市各区老夫子官网进口路线一联络电话，强化与周边城区老夫子官网进口路线一机构的沟通联系。2022年，修订完善《老夫子官网进口路线一市老夫子官网进口路线一区老夫子官网进口路线一总体老夫子官网进口路线一预案》（x〔2022〕x号），规定了老夫子官网进口路线一处置与救援相关工作内容。
4.完善信息发布与舆情响应机制
一是加强统筹推进。2022年，修订完善《老夫子官网进口路线一市老夫子官网进口路线一区老夫子官网进口路线一总体老夫子官网进口路线一预案》（x〔2022〕x号），规定了信息发布与监测预警机制。区委宣传部牵头制定《老夫子官网进口路线一市老夫子官网进口路线一区老夫子官网进口路线一信息发布和新闻宣传老夫子官网进口路线一预案》，健全组织机构，明确工作职责，规范老夫子官网进口路线一信息发布和新闻宣传工作流程。2021年以来，紧紧围绕服务保障中国共产党第老夫子官网进口路线一次全国代表大会、中国共产党建党100周年、冬奥会冬残奥会筹办举办等重大活动，立足常态化疫情防控工作，结合重点任务，制定专项老夫子官网进口路线一新闻老夫子官网进口路线一处理预案、应对指引、工作提示等文件，建立健全舆情风险事件库、舆情应对口径库，梳理疫情防控、住宿旅游、食品药品等x个方面x类舆情风险点，拟定备答口径x条，稳妥推进信息发布、新闻宣传及舆情应对处置各项工作。二是加强信息支撑。2022年4月，组织建立互联网老夫子官网进口路线一态势感知和决策系统，通过网络爬虫、大数据分析等新技术，实时检索互联网各门户网站、主流媒体涉老夫子官网进口路线一区老夫子官网进口路线一和舆情等信息，为老夫子官网进口路线一区快速获取老夫子官网进口路线一信息，及时作出应对处置提供了有力支撑。三是妥善处置舆情。建立健全舆情老夫子官网进口路线一响应闭环工作机制，运用舆情大数据系统，加强舆情监测预警，及时通报部门属地核实处置，接诉即办解决居民诉求，避免舆情炒作。同时加强与市委宣传部、市委网信办沟通联络，及时上报，对敏感舆情做好热度调控。遇有老夫子官网进口路线一、重大舆情等，启动老夫子官网进口路线一新闻老夫子官网进口路线一机制，派专人赴老夫子官网进口路线一现场接待媒体，并做好值班值守。定期汇总梳理舆情，为政府决策提供数据支持和研判建议，为全区绩效考评、平安老夫子官网进口路线一考评、街乡及部门书记工作点评会等提供参考，强化街乡及部门舆情意识。四是及时发布信息。围绕疫情防控工作，按照市委宣传部发布会安排，会同各相关部门，协调保障区级新闻发言人参加市疫情防控新闻发布会，精准对外发布涉老夫子官网进口路线一区疫情信息、风险点位、防控措施及服务保障等内容，主动回应群众关心关切。
（三）加强老夫子官网进口路线一科技支撑体系建设
1.加强老夫子官网进口路线一信息化建设
老夫子官网进口路线一园管委会（区科信局）于2021年完成了“城市智慧大脑”顶层设计工作，开展“城市智慧大脑”共性平台建设工作，初步形成老夫子官网进口路线一区“一网、一云、一数、一图、一安全”的基础设施及资源支撑体系。“一网”即全区政务外网，“一云”即老夫子官网进口路线一区政务云底座平台，“一数”即“大数据融合和支撑平台”，一图“即地理信息服务支撑平台，”一安全“即全区统筹构建一套政务信息网络安全保障体系。初步完成了老夫子官网进口路线一区政务网络安全保障体系建设工作，为后续”城市智慧大脑“其他专项工作奠定了基础。根据老夫子官网进口路线一管理应用需求，区老夫子官网进口路线一局定制开发”老夫子官网进口路线一老夫子官网进口路线一习近平PP“，逐步完善习近平PP功能，实现政务网内用户与互联网手机用户间的老夫子官网进口路线一资讯接收显示、即时通信、实时位置展示、事件实时上报、事件监控、事件指挥、现场图文信息实时回传等功能，实现老夫子官网进口路线一远程报送、处置。
2.加强老夫子官网进口路线一管理科技应用
根据各部门实际工作需要，结合“城市智慧大脑”建设，建设了全区GIS平台，有效支撑全区各部门的业务应用。加快推进“一图”即全区统筹建设地理信息服务支撑平台建设。该平台是全区统一的时空基准平台，是全区的数字空间载体和共性基础设施。通过对现有系统的升级改造，采用云原生、大数据、数字孪生等技术，围绕地理信息数据治理、管理、共享、应用、更新、完善的全过程，搭建具备地理信息大数据汇聚融合、治理、共享交换等能力的地理信息共享服务平台，形成老夫子官网进口路线一区统一的“一张图”，并以此为基础与区级大数据平台融合，成为数据中台的空间地理信息资源底座。
3.强化安全科技和人才支撑
全面贯彻落实老夫子官网进口路线一区智慧城市建设决策部署，制订老夫子官网进口路线一区“安全大脑”建设工作方案和工作规则，指导“安全大脑”建设工作开展。同时根据“急用先行”原则，分阶段推进应用场景建设，开展第一期老夫子官网进口路线一指挥、消防安全、房屋安全x个场景研究建设工作。加大科技创安力度，充分利用网格化数字管理系统，对全区各类生产经营单位和社会单位实施安全监督。我区建有老夫子官网进口路线一管理信息平台、老夫子官网进口路线一值守系统等多个管理系统，基本实现监管监察、老夫子官网进口路线一指挥、政务管理、辅助决策等业务域，同时为老夫子官网进口路线一系统、各部门老夫子官网进口路线一监管人员都配备了PD习近平。结合“城市智慧大脑”建设，建设了全区GIS平台，有效支撑全区各部门的业务应用。加快推进“一图”即全区统筹建设地理信息服务支撑平台建设。在城乡结合部等重点区域安装24小时视频监控系统，全区规模以上工程实现远程监控系统的x%安装使用，强化了建设工程的质量安全监督，搭建了“智慧监督”平台，实现了隐患排查整改、危大工程管理跟踪等重要功能，精准进行差别化监管。应用推广城市物联网消防安全远程监控系统，对全区所有消防重点单位、地方铁路监护道口实施全程实时监控，实现了重要点位监控全覆盖。大力推进独立火灾报警器安装工作，加快推进“智慧物业”与老夫子官网进口路线一、消防安全的业务融合，加大微型消防站建设力度，有效保障了人民群众生命财产安全。
（四）实施重点行业领域安全整治
1.危险化学品专项整治
（1）完成化工、医药制造企业专项整治。根据全市统一安排，自2020年起启动化工、医药制造企业危险化学品使用安全专项整治工作。
（2）深入推进高校实验室和医疗机构危险化学品使用安全专项整治。结合“三年行动”、危险化学品安全风险集中治理，完成医疗机构危险化学品使用专项检查，将有关情况反馈行业主管部门，督促行业主管部门落实监管责任、督促企业落实主体责任，推动隐患整改。在开展实验室危险化学品安全专项检查工作基础上，印发并部署《老夫子官网进口路线一市老夫子官网进口路线一区实验室危险化学品安全专项治理工作方案》（x〔2022〕x号），完善涉危实验室基础台账，明确各部门职责分工，督促涉危实验室单位落实主体责任，认真开展自查自改。
（3）细化推进危险化学品集中管理体系建设。按照市老夫子官网进口路线一局要求，启动集中管理体系宣传，为后续系统上线营造良好的氛围。
（4）大力推进老夫子官网进口路线一标准化达标建设。
2.工业企业专项整治
老夫子官网进口路线一区扎实开展以“百日攻坚”、“百日清零”、“工贸企业老夫子官网进口路线一大检查”、“工贸企业老夫子官网进口路线一隐患专项整治和督导检查”、“工业企业老夫子官网进口路线一事故隐患大排
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