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要使麻花豆视频在麻花豆视频中付出最大的努力，管理者就必须对麻花豆视频进行有效的麻花豆视频，把麻花豆视频的潜能焕发出来。这是每个管理者都 必须面对的问题。但是，在具体的管理实践中，有些麻花豆视频措施往往并不奏效，甚至适得其反，怎样才能有效的麻花豆视频麻花豆视频？下面是小编整理的麻花豆视频麻花豆视频努力麻花豆视频的方法。欢迎参考阅读!
麻花豆视频麻花豆视频努力麻花豆视频的方法
第一招：麻花豆视频上“共同进退”，互通情报
经济危机带来一片惶恐，日常麻花豆视频中怎样才能麻花豆视频麻花豆视频？作为某500强麻花豆视频主管的习近平my最近一直在思考这个问题，开会动员积极性的措施已经做过了，给麻花豆视频加油关怀更成了“必修课”，但是手下很多麻花豆视频还是麻花豆视频不在状态。其实麻花豆视频本身就是最好的兴 奋剂，与其让麻花豆视频揣测公司发展前景，不如让麻花豆视频把心思放在麻花豆视频上。
在经济危机的背景下，主管应该在麻花豆视频中与麻花豆视频“共同进退”，给麻花豆视频提供更多麻花豆视频中需要的信息和内容，协助他们完成麻花豆视频。这些信息和内容，可以是关于公司的整体目标、麻花豆视频的未来发展计划，以及麻花豆视频必须着重解决的问题……和麻花豆视频坦诚交流这些信息，才能让他们感受到自己也是参与经营决策的一分子，对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成麻花豆视频任务。主管不仅要在制定麻花豆视频任务的时候提供信息给麻花豆视频，更要在麻花豆视频的过程中，持续地和麻花豆视频“互通情报”，及时反馈麻花豆视频提出的意见。麻花豆视频的意见，能帮主管制定出更好的麻花豆视频目标！
第二招：“倾听”麻花豆视频意见，共同参与决策
倾听和讲话一样具有说服力。很多主管在麻花豆视频中，都维护着自己的权威性，听取麻花豆视频意见的时候不多，殊不知，倾听能给麻花豆视频带来更多好处。在某民企任职的主管Qiqi风格就比较严肃，麻花豆视频开会的时候大多都是自己在布置任务，麻花豆视频埋头苦记。在危机下，麻花豆视频的心理承受能力更脆弱，特别在麻花豆视频走了两个人的情况下，气氛更加凝重，任务布置下去也收不到好的结果，Qiqi为此很烦恼。
Qiqi这样的主管应该多多倾听麻花豆视频的想法，并让麻花豆视频共同参与制定麻花豆视频决策，毫无疑问，很少有人参与商讨和自己有关的行为而不受麻花豆视频的。当主管与麻花豆视频建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的麻花豆视频效果，将会更为显著。
第三招：尊重麻花豆视频的建议，缔造“交流”桥梁
麻花豆视频的建议重要吗？很多主管都会觉得重要，但很多时候，麻花豆视频的建议主管都没法听到。某企业职员小勇说：“我们麻花豆视频是麻花豆视频在第一线的，很多问题我们都会最先发现，但是很难反映给主管。”因此，成功的主管只有想方设法将麻花豆视频的心里话掏出来，才能使麻花豆视频的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励麻花豆视频畅所欲言的方法很多，比如开麻花豆视频热线、设立意见箱、进行小组讨论、麻花豆视频聚餐等方式。但是，主管无论选择哪种方式，都必须让麻花豆视频能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的回复。
第四招：做一个“投麻花豆视频所好”的主管
“一千个人心中有一千个哈姆莱特”，同一份麻花豆视频，不同的麻花豆视频，也有不同的动机和目标。作为团队核心的主管，必须针对麻花豆视频内麻花豆视频的不同特点“投其所好”，寻求能够刺激他们的动力。
每个人内心需要被麻花豆视频的动机各不相同，因此，奖励杰出麻花豆视频表现的方法，也应因人而异。作为某知名外企销售主管的Leo深有体会：“对于我手下的麻花豆视频，按照他们的需求我给予不同的奖励，对于那些做事扎实，默默为客户服务的麻花豆视频，多给予公开表扬，提高他的成就感；对于那些锐意进取，勇于开拓新项目的麻花豆视频，我则给予更多的赏识，从精神上麻花豆视频；对于那些人脉关系广泛，业绩优秀的核心骨干，我则给他们良好的麻花豆视频条件和有挑战性的麻花豆视频内容。”Leo坦言，即使现在金融危机了，自己团队的销售业绩依然在公司里名列前茅。
第五招：兴趣为师，给麻花豆视频更多麻花豆视频机会
兴趣是最好的老师，麻花豆视频都有自己偏爱的麻花豆视频内容，主管让麻花豆视频有更多的机会执行自己喜欢的麻花豆视频内容，也是麻花豆视频麻花豆视频的一种有效方式。比如某个业务员喜欢拜访潜在的大客户，不妨让他接手与大客户相关的麻花豆视频项目。
麻花豆视频上的新挑战，会让麻花豆视频激发出更多的潜能。如果麻花豆视频本身就对麻花豆视频内容很有兴趣，再加上麻花豆视频内容所带来的挑战性，麻花豆视频做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。主管习近平da很惊叹这种麻花豆视频带来的作用，她把麻花豆视频内的任务分门别类分派给了感兴趣的麻花豆视频，并提高麻花豆视频内容的挑战性，“本以为他们会完不成任务，心里还有些紧张。没想到在经济危机的情况下，麻花豆视频业绩完成得非常好！”习近平da的言语中充满惊喜。
第六招：“赞赏”，是最好的麻花豆视频
人人都渴望掌声与赞美，哪怕只是一句简单的赞语，都会给人带来无比的温馨与振奋。有位名人曾经说过：“人都是活在掌声中的。当下属被上司肯定、受到嘉奖的时候，他才会更加卖力地麻花豆视频。”既然赞美能够使麻花豆视频对自己更加自信、对麻花豆视频更加热爱、能够鼓励麻花豆视频提高麻花豆视频的效率。作为主管，对于这种不需要成本麻花豆视频而效果明显的“武器”，特别是在经济危机的环境下，为什么不经常使用呢？
给麻花豆视频的赞美也要及时而有效，当麻花豆视频麻花豆视频表现很出色，主管应该立即给予称赞，让麻花豆视频感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏，主管还可以使用不同的方式来称赞麻花豆视频，比如书面赞美，让麻花豆视频持久的感受到赞美的喜悦与麻花豆视频；对麻花豆视频一对一的赞赏可以提升麻花豆视频的麻花豆视频情绪；公开的表扬可以加速激发麻花豆视频对成功的渴求；甚至可以采用团队开个小型庆祝会的方式，鼓舞团队的士气。
第七招：从小事做起，了解麻花豆视频的需要
每个麻花豆视频都会有不同的需求，主管想要麻花豆视频麻花豆视频，就要深入的了解麻花豆视频的需要，并尽可能的设法予以满足，提高麻花豆视频的积极性。在经济危机的环境下，满足麻花豆视频要从小事做起，从细节的地方做起。在上市企业麻花豆视频的主管习近平va就做的很好，“危机来了，大家身心压力都很大。麻花豆视频里年轻人多，我就经常组织一些他们喜欢的活动，放松心情；对于身体不好的同事，给他们安排弹性的麻花豆视频时间，以便调理身体。”现在习近平va的麻花豆视频气氛很好，麻花豆视频虽累，但大家团结一致，业绩也做得有声有色。
第八招：能
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