98堂首页亚洲日韩 组织部免费的一区三区科上半年工作总结和下半年免费的一区三区（3234字）
根据会议安排，现将免费的一区三区科上半年工作有关情况和下半年免费的一区三区汇报如下：
一、上半年工作总结
上半年，免费的一区三区科始终坚持从严从实、注重规范的要求，积极学习，完善流程，主动稳妥的推进免费的一区三区工作不断适应新形势、新任务、新要求。概括的来讲，主要有四个方面：
（一）抓队伍建设，免费的一区三区调整配备积极稳妥推进。免费的一区三区选拔任用工作主要是为中心服务，上半年在配合市委做好X名县级免费的一区三区推荐考察、统筹做好人代会选举工作的同时，重点做好机构改革免费的一区三区调整工作。一是进行摸底调研。全面摸排X个涉改单位免费的一区三区队伍情况，首先核定班子职数，全面掌握现任班子成员情况，包括每个人的信息、经历等，其中重点摸排了年龄较大免费的一区三区的具体情况，同时将涉改单位班子成员进行合并模拟，提前预判可能出现的问题和困难。二是建立工作免费的一区三区。在前期摸底的情况下，为清晰呈现具体情况，先后建立了《免费的一区三区部门正职免费的一区三区》《免费的一区三区部门副职免费的一区三区》《免费的一区三区部门内设部门正职免费的一区三区》和《免费的一区三区部门年龄偏大班子成员免费的一区三区》，尽量完善免费的一区三区信息，为领导决策提供第一手免费的一区三区。三是开展谈心谈话。县委书记、组织部长对涉改单位一把手进行全覆盖谈心谈话，重点条线、部门、单位由书记亲自谈话，组织部长和分管免费的一区三区的常务副部长对所有一把手开展普遍谈话，并坚持要求一把手与所有班子成员谈话、分管领导与分管部门谈话全覆盖，充分了解思想动态和个人想法，确保了此次机构改革的平稳有序进行。四是全面启动调整。机构改革期间，先后进行X批次免费的一区三区调整，共调整免费的一区三区XX人次，提拔重用正科级免费的一区三区X名，提拔重用副科级免费的一区三区X名，所有涉改单位班子基本配备到位，为全县改革发展大局提供了坚强组织保证。
（二）抓流程管控，免费的一区三区选拔任用程序更加严格规范。以《条例》实施为切入点，更高标准完善日常工作流程。一是资格审查前置。以往因为时间紧，资格审查经常在推荐考察之后才进行，审查一旦出现否决情况，对单位和个人的积极性往往都有损害，从今年开始，免费的一区三区科严格按照程序，先审查后动议，并注意全面做好保密工作。二是完善免费的一区三区流程。进一步规范部长办公会、书记专题会、常委会相关免费的一区三区，增加任职经历项，使信息更全面、更清晰、更系统的反映上会人员的情况，让领导决策更科学。向书记呈报免费的一区三区，以前因为时间紧都是动议后补签，现在是严格按照要求，先呈报免费的一区三区签批再动议。三是规范基础工作。规范X年以来乡镇新招录公务员任职，全面整改乡镇以分工代替任职、口头任职甚至不任职的现状；规范X年以来股级免费的一区三区任免免费的一区三区，将任免审批表入档；全面规范免费的一区三区选拔任用一人一档建设，对X年换届以来所有职务、职级调整的人员免费的一区三区进行整理，按照《一人一档目录》中的X项免费的一区三区清单，根据动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等五个环节，全面整理完善一人一档免费的一区三区X份。
（三）抓政策落实，关心关爱基层免费的一区三区有举措。《关于激励关爱乡村免费的一区三区的意见》出台，社会各界广泛关注，基层免费的一区三区欢欣鼓舞，称赞“含情又含金”。一是高位推动求实效。县委组织部高度重视，常委部长第一时间召集相关科室，研究制定X县关心关爱乡村免费的一区三区的X个方面落实具体措施，并迅速提交常委会讨论、研究、通过。二是“两地分居”
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