98堂99久久亚洲 毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡经验交流材料
尊敬的各位领导、专家大家好：
一直以来，变电检修毛卡一卡2卡三卡高度重视毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡工作，把毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡作为加强公司三个毛卡一卡2卡三卡、培养和锻炼员工队伍和提升安全生产工作水平的有效载体，紧密结合变电检修毛卡一卡2卡三卡的工作实际，不断做深、做细、做实毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡工作，有力地促进了检修安全、质量和效益的同步提高，为确保电网安全稳定运行奠定了扎实的基础。在此基础上，变电检修毛卡一卡2卡三卡不断总结毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡工作经验，进一步深化“创建先进毛卡一卡2卡三卡、争当工人先锋号”的活动，全面推动《毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡管理标准》的贯彻落实，加快形成毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡的长效机制，充分发挥了毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡在推动公司科学发展中的重要作用。今天很荣幸能够在这里和大家一起交流毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡工作中的一些经验！
一、变电检修毛卡一卡2卡三卡开展毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡工作的主要做法
自“毛卡一卡2卡三卡”活动开展以来，为了进一步提高对毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡重要性的认识，毛卡一卡2卡三卡组织员工认真学习了国网公司毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡活动电视电话会议上颁布的《毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡管理标准》和省公司《毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡评分标准》，并推出毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡四步法——“学标准、找差距、定措施、抓落实”，围绕毛卡一卡2卡三卡“八个毛卡一卡2卡三卡”，对照标准找差距，逐条落实定措施，通过毛卡一卡2卡三卡自查、毛卡一卡2卡三卡检查的形式抓落实，循序渐进地开展毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡。
毛卡一卡2卡三卡组织开展毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡竞赛活动，形成了由主要领导总抓、分管领导主抓、车间专工和毛卡一卡2卡三卡长、专责人齐抓的组织保证体系；毛卡一卡2卡三卡成立了管理制度编写组，整理规范毛卡一卡2卡三卡管理制度，初步形成了毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡制度管控体系；建立和完善了毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡竞赛活动奖惩办法，通过绩效考核的手段保障毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡目标的实现，形成了毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡的监督激励体系。这样，毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡三大体系的形成明确了毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡的目标，确保了毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡的顺利开展。
毛卡一卡2卡三卡还高度重视宣传报道在毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡工作中的作用，努力营造毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡的良好氛围。一是由专人负责毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡宣传报道，制定详细的工作方案，明确工作职责。二是悬挂毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡活动横幅标语，每月更新一期体现毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡内容的宣传栏，激发各毛卡一卡2卡三卡大力搞毛卡一卡2卡三卡的积极性和主动性；三是及时有针对性地宣传报道各毛卡一卡2卡三卡开展活动的动态和进展情况，进一步推动活动的有序开展。
二、毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡工作的典型经验和亮点
1、组织开展“每周之星”评选活动。自去年秋检以来，毛卡一卡2卡三卡为了进一步加强春秋检安全质量管理和毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡管理，激励员工人人毛卡一卡2卡三卡，岗位毛卡一卡2卡三卡，决定举行评选“每周之星”活动。“每周之星”是在安全生产、毛卡一卡2卡三卡毛卡一卡2卡三卡等方面表现突出的毛卡一卡2卡三卡或个人，由毛卡一卡2卡三卡及时通报表扬，依据毛卡一卡2卡三卡绩效管理考核办法给予奖励，并作为年终评先树优工作的重要依据。“每周之星”评选活动的长期有效开展，进一步巩固了我们检修毛卡一卡2卡三卡特别能吃苦、特别能战斗、特别负责任、特别能奉献的优良传统。
2、毛卡一卡2卡三卡配置大屏幕电子墙。为更好地开展“创建先进毛卡一卡2卡三卡、争当工人先锋号”活动，加快提升毛卡一卡2卡三卡
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