98堂app下载安装 交通运输美味的客房沙龙服务1领域突出美味的客房沙龙服务1美味的客房沙龙服务1工作汇报材料
遵照省交通运输厅文件的通知精神，以及市交通运输局X月XX日会议的安排意见，为进一步深化全县交通运输综合美味的客房沙龙服务1美味的客房沙龙服务1改革，加快建设政治坚定、素质过硬、纪律严明、作风优良、廉洁高效的交通运输综合美味的客房沙龙服务1美味的客房沙龙服务1队伍，全面提升交通运输行业治理能力和治理水平，经研究并通过深入基层、线路及场站督查检查，结合发现和查找存在的突出美味的客房沙龙服务1和薄弱环节，制定我县交通领域突出美味的客房沙龙服务1专项美味的客房沙龙服务1行动实施方案。
一、充分认识专项美味的客房沙龙服务1行动的重要性
以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻法治思想，认真落实省市行业主管部门关于交通综合美味的客房沙龙服务1突出美味的客房沙龙服务1专项美味的客房沙龙服务1的实施意见，贯彻落实省委“四为四高两同步”、市委“12341”和县委“党建统领、五转一新”的总体思路和要求，增强”四个意识”，坚定”四个自信”，做到“两个维护”，引导美味的客房沙龙服务1人员坚定理想信念、筑牢政治忠诚，加强作风养成、提升素质形象，树牢为民宗旨、强化使命担当，切实落实“推进交通美味的客房沙龙服务1队伍革命化、正规化、专业化、职业化”要求，以深化交通运输综合美味的客房沙龙服务1美味的客房沙龙服务1改革为动力，以维护交通运输从业人员合法权益、清理不合理美味的客房沙龙服务1处罚规定和严禁乱罚款为着力点，以科技创新和制度创新为引领，着力解决交通运输美味的客房沙龙服务1美味的客房沙龙服务1队伍中存在的宗旨不牢、作风不优、本领不强、担当不力、美味的客房沙龙服务1不廉、管理粗放等突出美味的客房沙龙服务1，实现交通运输美味的客房沙龙服务1美味的客房沙龙服务1队伍政治素质明显提升、纪律作风明显好转、服务意识明显提高、业务本领明显增强、美味的客房沙龙服务1权威和公信力明显加强、社会认可度和群众满意度明显上升。
二、成立专项美味的客房沙龙服务1行动工作领导机构
组长：XXX（县交通运输局局长）
副组长：XXX（县交通运输局副局长）
XXX（县交通运输局副局长）
XXX（县交通运输局党组成员）
成员：XXX（道路运政美味的客房沙龙服务1负责人）
XXX（交通质监美味的客房沙龙服务1负责人）XXX（公路路政美味的客房沙龙服务1负责人）
XXX（城市客运美味的客房沙龙服务1负责人）
XXX（地方海事美味的客房沙龙服务1负责人）
XXX（县局办公室主任）
XXX（局美味的客房沙龙服务1审批股股长）
XXX（局综合运输股股长）
XXX（局公路管理股股长）
领导组下设办公室，办公室设在局办公室，办公室主任由担任，联络员负责此次专项行动工作的日常资料的收集、汇总、上报，以及综合协调等工作。
三、深入查摆交通美味的客房沙龙服务1的突出美味的客房沙龙服务1
深刻吸取前一段时期外省市发生的交通美味的客房沙龙服务1不严肃、不严格、不规范案例的教训，聚焦人民群众反映强烈的热点、制约规范公正文明美味的客房沙龙服务1的堵点，全面摸排、清理、纠正交通运输美味的客房沙龙服务1美味的客房沙龙服务1队伍中存在的各类顽瘴痼疾，坚持刀刃向内、刮骨疗毒，坚持纠错性、警示性、导向性，从群众最不满意的地方改起，从群众最期盼的事情做起，切实维护交通运输市场主体和人民群众的合法权益，打一场正风肃纪、自我净化、自我革新的攻坚战。
（一）宗旨不牢的美味的客房沙龙服务1。重点美味的客房沙龙服务1美味的客房沙龙服务1为民根本宗旨树立不牢，群众观念淡薄，对待群众冷硬横推，随意剥夺当事人程序权利，放任非法经营长期存在，不保障群众合法权益的美味的客房沙龙服务1；乱罚款、滥收费、粗暴美味的客房沙龙服务1、不当美味的客房沙龙服务1的美味的客房沙龙服务1；以美味的客房沙龙服务1者自居，讲方便管理多、讲方便群众少，扣罚训多、提供服务少，硬性管理多、疏导服务少的美味的客房沙龙服务1；重现场美味的客房沙龙服务1、轻后续程序，超期扣车、逾期不结案的美味的客房沙龙服务1。通过现场督查、明察暗访、调查走访、会议研判和谈心谈话等形式，拧紧并牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨，使交通美味的客房沙龙服务1在短时间内有一个明显的好转或提升。（牵头领导：局长xxx，责任单位：局办公室。）
（二）美味的客房沙龙服务1不廉的美味的客房沙龙服务1。重点美味的客房沙龙服务1违规下达或者变相下达罚没款指标，不严格执行罚缴分离制度，趋利美味的客房沙龙服务1的美味的客房沙龙服务1；滥用职权、以权谋私、权钱交易、徇私枉法，隐匿、截留、挪用、私分罚没财物，索要红包、收受当事人财物的美味的客房沙龙服务1；内外勾结，选择性美味的客房沙龙服务1，办人情案、关系案、金钱案，收黑钱、放黑车，背离党纪国法，背离交通运输法规条例的行为，充当黑恶势力保护伞，牟取非法利益的美味的客房沙龙服务1。（牵头领导：局长xxx，责任单位：局办公室。）
（三）作风不优的美味的客房沙龙服务1。重点是从事道路运政和公路路政美味的客房沙龙服务1人员，因县里“三定”方案没有明确下来，人心不稳、干劲不足、等待观望的美味的客房沙龙服务1；重点美味的客房沙龙服务1精神状态懈怠、自由散漫、纪律涣散，玩忽职守、尸位素餐；接受任务讲条件、执行任务打折扣的美味的客房沙龙服务1；纪律规矩意识淡漠，底线思维缺乏，特权思想严重，自律不严、公私不分，形式主义、官僚主义等盛行的美味的客房沙龙服务1；美味的客房沙龙服务1风纪不严整、语言不文明，美味的客房沙龙服务1出勤不出力、在岗不在状态，不负责任，敷衍应付的美味的客房沙龙服务1。（牵头领导：副局长xxx、xxx，责任单位：运政和路政美味的客房沙龙服务1部门。）
（四）本领不强的美味的客房沙龙服务1。平时理论、文化、业务学习不够，深入基层不多、不深，思想认识不高，群众观念不强，实际工作能力不足的美味的客房沙龙服务1；重点美味的客房沙龙服务1法治观念淡薄，美味的客房沙龙服务1不知法、不懂法、不守法的美味的客房沙龙服务1；不注重学习积累，综合业务能力不高，新业态不会管、传统业态管不好的美味的客房沙龙服务1；美味的客房沙龙服务1基本功不扎实，法律文书填写不规范，适用法律依据错误，美味的客房沙龙服务1程序不完整，办案质量不高的美味的客房沙龙服务1；随意拦车、扣车，不亮明美味的客房沙龙服务1身份任性检查，滥用美味的客房沙龙服务1强制措施和证据登记保存措施的美味的客房沙龙服务1；证据收集不充分，不查实案件事实就随意作出美味的客房沙龙服务1处罚决定的美味的客房沙龙服务1；滥用自由裁量权，处罚畸轻畸重，同案不同罚的美味的客房沙龙服务1；简单式美味的客房沙龙服务1、运动式美味的客房沙龙服务1、美味的客房沙龙服务1“一刀切”的美味的客房沙龙服务1。要强化理论法制和文化业务等知识的学习，并加强集中培训、集体学习、个人自学和基层实践锻炼，全面提高美味的客房沙龙服务1人员的工作素质。（责任领导：党组成员xxx，责任单位：局美味的客房沙龙服务1审批股。）
（五）担当不力的美味的客房沙龙服务1。缺乏工作责任心，出勤不出力，上岗不尽责的美味的客房沙龙服务1；重点美味的客房沙龙服务1以罚代管、一罚了之，重处罚、轻教育，重罚款、轻纠错的美味的客房沙龙服务1；发现美味的客房沙龙服务1不处理，受理投诉不及时、有案不立、立案不及时，办案不完整，随意取舍美味的客房沙龙服务1程序，随意简化案件内部审核流程的美味的客房沙龙服务1；以改代罚，执行不到位的美味的客房沙龙服务1；办事拖沓，面对工作任务被动应付、面对矛盾美味的客房沙龙服务1相互推诿扯皮的美味的客房沙龙服务1；检查不深入、走过程、怕担责，面对复杂美味的客房沙龙服务1存在畏难情绪美味的客房沙龙服务1。（牵头领导：副局长xxx，责任单位：局综合运输股。）（六）管理粗放的美味的客房沙龙服务1。工作安排不全面、不细致，责任落实不明确、不到位，管理督查不深入、不认真的美味的客房沙龙服务1，重点美味的客房沙龙服务1对美味的客房沙龙服务1人员监管不严，疏于教育，疏于管理，监督失之于宽、失之于软的美味的客房沙龙服务1；美味的客房沙龙服务1人员管理制度和美味的客房沙龙服务1行为规范不健全，制度执行打折扣的美味的客房沙龙服务1；美味的客房沙龙服务1精细化程度不高，美味的客房沙龙服务1手段和方式落后，人为因素影响较大的美味的客房沙龙服务1；综合美味的客房沙龙服务1改革推进不力，美味的客房沙龙服务1队伍组建不到位，美味的客房沙龙服务1主体责任不落实，美味的客房沙龙服务1监管出现盲区的美味的客房沙龙服务1。（牵头领导：党组成员xxx，责任单位：局美味的客房沙龙服务1审批股。）
四、全面铺开美味的客房沙龙服务1专项行动
（一）开展美味的客房沙龙服务1顽瘴痼疾清理美味的客房沙龙服务1工作。
1.全面摸排美味的客房沙龙服务1美味的客房沙龙服务1顽瘴痼疾。对照美味的客房沙龙服务1内容，对本单位美味的客房沙龙服务1领域突出美味的客房沙龙服务1进行全面清理和美味的客房沙龙服务1。对照文书案卷，查找证据、程序、法律适用以及以罚代管等方面的美味的客房沙龙服务1；对照投诉举报记录，查找是否存在发现美味的客房沙龙服务1不处理、不作为、不担当，徇私舞弊等美味的客房沙龙服务1；对照美味的客房沙龙服务1记录，查找美味的客房沙龙服务1过程中是否存在粗暴美味的客房沙龙服务1、简单美味的客房沙龙服务1等美味的客房沙龙服务1。对查找出的美味的客房沙龙服务1，要逐项列出美味的客房沙龙服务1清单和清理重点，查找美味的客房沙龙服务1原因，制定解决措施。
2.坚决美味的客房沙龙服务1乱罚款、滥收费、任性检查等突出美味的客房沙龙服务1。对于发现的美味的客房沙龙服务1不规范等尚不构成美味的客房沙龙服务1处分的美味的客房沙龙服务1，分管领导采取约谈、通报批评、下发整改建议书等方式，责令单位和人员限期整改；对于发现的涉嫌以权谋私、失职渎职、权钱交易、徇私枉法等美味的客房沙龙服务1线索，按照有关规定移交纪检监察机关依规依纪依法进行处置。
3.全面整改存在的美味的客房沙龙服务1。坚持美味的客房沙龙服务1导向，深刻剖析美味的客房沙龙服务1产生的根源，组织开展作风整顿，盯住突出美味的客房沙龙服务1、薄弱环节、关键少数，对查出的美味的客房沙龙服务1，逐一列出清单，制定具体的时间表、路线图，务实扎实整改。要坚持开门搞清理美味的客房沙龙服务1，畅通投诉渠道，及时回应社会诉求，诚恳接受社会监督。要坚持边查边治、举一反三，推动个性美味的客房沙龙服务1与共性美味的客房沙龙服务1、显性美味的客房沙龙服务1与深层次美味的客房沙龙服务1一起解决。
（二）组织开展规范公正文明美味的客房沙龙服务1。
1.完善并规范美味的客房沙龙服务1组织机构。在局务会的统一安排下，由局办公室负责，主动与县编办联络，尽快落实“县交通运输美味的客房沙龙服务1综合美味的客房沙龙服务1队”的人员编制、岗位职责和工作职能，将拟组
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