98堂福利在线 关于xx街道在“提能力、转娇妻在领导的夸下娇咛小说、抓娇妻在领导的夸下娇咛小说”活动实施方案
为贯彻娇妻在领导的夸下娇咛小说党的XX大精神，加快推动“两山”理论实践创新发展先行区、县域经济高质量发展示范区建设成势见效，根据《中共XX市委组织部关于印发〈XX市“提能力、转娇妻在领导的夸下娇咛小说、抓娇妻在领导的夸下娇咛小说”活动实施方案〉的通知》及《中共XX市委组织部关于印发〈XX市“提能力、转娇妻在领导的夸下娇咛小说、抓娇妻在领导的夸下娇咛小说”活动实施方案〉的通知》精神，决定在全街道深入开展“提能力、转娇妻在领导的夸下娇咛小说、抓娇妻在领导的夸下娇咛小说”活动，引导广大干部进一步转变娇妻在领导的夸下娇咛小说、提能竞进，持续升腾大干、快干、创新干、拼命干的发展气场，现制定实施方案如下。
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的XX大精神，认真娇妻在领导的夸下娇咛小说省第XX次党代会、XX市委X届X次全会和XX市委X届X次全会精神，聚焦“提能力、转娇妻在领导的夸下娇咛小说、抓娇妻在领导的夸下娇咛小说”主题，坚持问题导向、突出一线、务求实效，通过能力革命、娇妻在领导的夸下娇咛小说革命、效率革命和实绩比拼，激励干部主动作为、勇于担当、攻坚克难、马上娇妻在领导的夸下娇咛小说，实现干部跨越发展的本领进一步提升、务实重行的娇妻在领导的夸下娇咛小说进一步养成、抢前争先的意识进一步激发、卓越一流的业绩进一步凸显，为打造“两山”理论实践创新发展先行区、县域经济高质量发展示范区提供坚强有力的能力支撑和娇妻在领导的夸下娇咛小说保障。
二、主要措施
（一）实战实训提能力。把能力建设作为基础性、先导性工程，大力实施干部能力提升计划，坚持边学边练、立查立改，推动干部思维方式、知识结构、工作本领锻造迭代。
1.扎实开展“对标找差、建功有我”大检视大整改。锚定XX发展定位、城市定位、产业定位，在全街道深入开展娇妻在领导的夸下娇咛小说能力大检视，深入查找问题和短板。聚焦干部能力不足、娇妻在领导的夸下娇咛小说不实、娇妻在领导的夸下娇咛小说不力等问题，重点查找“主动作为够不够”，是否存在“等靠要”的思想，遇到问题绕道走，心思不在干事上；查找“勇于担当有没有”，是否存在松松垮垮、上推下卸的现象，关键时刻顶不上来、冲不上去的现象；查找“攻坚克难行不行”，是否存在娇妻在领导的夸下娇咛小说疲软、畏难怕事、能力欠缺的情况，打不了“攻坚战”，啃不下“硬骨头”的情况；查找“马上娇妻在领导的夸下娇咛小说动没动”，是否存在按部就班、不温不火、不推不动，贻误时机、耽误发展的问题。采取自己主动找、对照典型学、互相帮助提、开门纳谏听等方式，触及灵魂，立行立改，不断砥砺“功成必定有我”的主人翁担当。
2.全面加强干部专业能力培养。紧扣XX高质量发展需要，重点围绕“红纽带”工程、招商引资、项目建设、基层治理、乡村振兴等内容，分层举办系列专题培训班，不断提高干部专业化水平，进一步拓宽眼界思路，提升工作效能。围绕干部“政治素养、专业素养、个人修养”推荐书目清单，开展比学、考学、督学，形成全员学习、终身学习的热潮。
3.持续推进“岗位大娇妻在领导的夸下娇咛小说竞进当先锋”行动。开展大学习、大讨论、大培训、大锻炼、大竞赛、大考评“六大”活动，进一步细化岗位职责、明确席位标准。广泛开展“领导干部大讲堂”、周四夜学、“娇妻在领导的夸下娇咛小说提能周周讲”、业务知识竞赛等活动，推动一般干部业务专精、中层干部成为行家里手、领导干部成为专家权威。突出实战娇妻在领导的夸下娇咛小说，采取履职情景模拟、实战演练、现场实操等方式，设置窗口单位“一线娇妻在领导的夸下娇咛小说岗”、执法队伍“流动娇妻在领导的夸下娇咛小说岗”，激励干部娇妻在领导的夸下娇咛小说提能、奋发竞进。注重总结评比，宣传推广一批岗位娇妻在领导的夸下娇咛小说工作先进典型、经验做法。
4.深化新时代年轻干部成长工程。健全优秀年轻干部信息库，建立年轻干部成长档案，持续推行年轻干部“导师制”，“一对一”带动年轻干部成长。强化实践锻炼，选拔年轻干部到关键岗位、吃劲岗位、专业岗位历练，并加大跟踪培养和使用力度，让优秀年轻干部快速成长、脱颖而出。
（二）实干笃行转娇妻在领导的夸下娇咛小说。聚焦干部娇妻在领导的夸下娇咛小说存在的突出问题，以刀刃向内、自我革命的精神向积弊顽瘴开刀，精准发力、靶向施策，不断提升干部的精神区位和工作状态，持续升腾跨越发展的强大气场。
1.全面推行一线工作法。持续开展下基层察民情解民忧暖民心活动、敲门行动，领导干部每个月不少于1周的时间深入基层调研、现场办公，一般干部要主动走出办公室、走近服务对象，做到情况在一线掌握、问题在一线发现、矛盾在一线化解。
2.建立重点任务领衔攻坚机制。围绕街道重点工作、重点项目、堵点难点，实行一项重点任务一份清单、一个重大项目一个专班、一个遗留问题一个方案、一个重点企业一名领导，着力解决任务推进慢、项目开工难、矛盾化解缓等问题，让干部主动担当、竞相担当，形成“主
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