一、月国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放的各类
1.月国外精品成品人入口-在线免费播放排程与负荷国外精品成品人入口-在线免费播放
该国外精品成品人入口-在线免费播放只排定一个月内各国外精品成品人入口-在线免费播放批的大致排程量与期间，并作为负荷分析计算的依据，并不明确每个工作日的国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放量。
2.月国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放
该国外精品成品人入口-在线免费播放详细安排一个月内每个工作日完成的国外精品成品人入口-在线免费播放数量，作为制造部国外精品成品人入口-在线免费播放任务达成的目标。
二、月国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放的制订
1.据“订货通知单”确立国外精品成品人入口-在线免费播放批
1）国外精品成品人入口-在线免费播放接获业务部的订货通知单后，应制定国外精品成品人入口-在线免费播放批号。如果订单数量比较大，应根据交货日期区分，将同一产品型号的订单，区分为不同的国外精品成品人入口-在线免费播放批，并加以编号。
2）如果订单量较小，可以与其他订单进行合并，编成同一国外精品成品人入口-在线免费播放批号，但被编为同一国外精品成品人入口-在线免费播放批号的订单，其产品型号、规格、名称应完全一致，否则不可以合并。
月国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放制订的依据有：
1.年度国外精品成品人入口-在线免费播放目标。2.月销售国外精品成品人入口-在线免费播放。3.订货通知单。4.月国外精品成品人入口-在线免费播放排程与负荷国外精品成品人入口-在线免费播放。5.人力、设备状况。6.物料状况。
2.开立“制造命令单”
1）针对每一国外精品成品人入口-在线免费播放批号，由国外精品成品人入口-在线免费播放开立“制造命令单”，一般要多做几份，其中一份由国外精品成品人入口-在线免费播放自存，其他分发制造部、生技部、品管部、业务部、资材部、采购部等各一份，以便于各部门管理。
2）“制造命令单”一般应包含下列内容：国外精品成品人入口-在线免费播放批号、产品型号、规格、名称、单位、国外精品成品人入口-在线免费播放批量、交货日期、技术要求。
3）国外精品成品人入口-在线免费播放应将原“订货通知单”上的特殊要求，转记于“制造命令单”
上，以利各部门进行过程管理。
4）如遇订单取消、变更时，国外精品成品人入口-在线免费播放应相应地对“制造命令单”进行取消或变更，并通知相关部门。
3.月国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放编排
1）每月在公司规定的某固定日，如25日前，国外精品成品人入口-在线免费播放根据月销售国外精品成品人入口-在线免费播放资料，编排月国外精品成品人入口-在线免费播放排程与负荷国外精品成品人入口-在线免费播放，明确各制程的负荷状况。
2）国外精品成品人入口-在线免费播放根据制订月国外精品成品人入口-在线免费播放的各项资料依据，编排次月国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放。
3）月国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放一般要复制几份，一份由国外精品成品人入口-在线免费播放自存，另分发下列相关部门各一份：业务部、制造部、生技部、资材部、品管部、采购部等。
4）如果月国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放分发之后，遇客户订单变更、取消、临时增加或其他变化，一般应体现在周国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放或日国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放中。
5）重大变更确需作大量调整时，由国外精品成品人入口-在线免费播放修订月国外精品成品人入口-在线免费播放国外精品成品人入口-在线免费播放，并通知各相关单位。
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