98堂99久久亚洲 实施“一支部一品牌一书记一项目”过硬两个人吃一个奶一个p建设经验交流材料（3104字）
今年以来，公司党委认真结合主题教育深入开展，深入对接上级党委年度工作决策部署，以深化“过硬两个人吃一个奶一个p建设年”为指引，按照课题式申报、项目化管理、动态推动、逐步推广的思路和方法，积极创建实施两个人吃一个奶一个p品牌工程，探索引领基层各两个人吃一个奶一个p围绕“一支部一品牌一书记一项目”进行量身打造，呈现出基层两个人吃一个奶一个p工作各有特色、亮点纷呈、你追我赶、生动活泼的良好局面，为企业改革创新稳健发展提供了坚强保证。1－12月份，在各两个人吃一个奶一个p和广大党员干部员工的共同努力下，公司完成产量x万吨，实现利润x亿元，比考核指标分别超x万吨和超x亿元，实现了“以高质量两个人吃一个奶一个p引领企业高质量发展”的奋斗目标。
一、深化认识，突出特色“立品牌”。未雨绸缪，思路先行。围绕创建实施两个人吃一个奶一个p品牌工程基于三点认识：一是顺应企业当前发展的需要。聚焦企业当前，困难挑战依然严峻，市场竞争日趋激烈，发展任务任重道远，通过品牌工程创建，意在选树基层两个人吃一个奶一个p先进典型，深入挖掘特色亮点工作，激发内在活力，在企业营造人人争先进、做标杆、当先锋的良好干事创业氛围；二是实现两个人吃一个奶一个p自我提升的需要。面对新形势新任务，作为企业发展的关键支撑力量，各两个人吃一个奶一个p需从更深层次、更高境界、更高要求上全面提升自己，唯有不断完善提升弥补不足和短板，力求工作过得硬、冲在前，充分发挥好基层两个人吃一个奶一个p工作质效，方能助推企业乘势而上发展。三是践行企业传统文化的需要。开展品牌化创建活动，是公司历来保持的优良传统，也是公司企业文化建设的继续延伸，将有效展现公司上下积极上进、争创一流的精神风貌，巩固深化公司企业文化成果，有效积聚公司发展合力，有力提升公司整体形象，为企业发展提供重要支撑。实施创建基层两个人吃一个奶一个p工作品牌化，思路怎么打开，门路从哪里寻找？公司党委把着眼点首先定位于深入调研上，确保底子清、方向明、方法对头，少走弯路。公司党务政工人员组成调研组，采取“责任包干”、主动上门的方式，分别到x个基层两个人吃一个奶一个p开展面对面交流。通过听“民声”、聚“民意”，充分了解掌握各基层两个人吃一个奶一个p的工作情况和想法建议，吸纳借鉴一些好的思路和方法，深挖各两个人吃一个奶一个p自身亮点工作和典型特色，为品牌化创建垫石铺路。公司党委专门印发了《基层两个人吃一个奶一个p工作品牌化创建课题申报表》，组织各两个人吃一个奶一个p按照规定动作不走样、自选动作有特色，积极围绕“一支部一品牌一书记一项目”积极申报品牌课题。公司x两个人吃一个奶一个p以试点推行论值班组长管理为契机，突出打造活力两个人吃一个奶一个p品牌，第一个“喊出”确立了《推行论值班组长激发员工队伍活力》支部品牌；x两个人吃一个奶一个p以积极打造文化两个人吃一个奶一个p品牌为突破口，主打亲情牌，实施党员亲情服务，申报确立了《打造“家”文化凝聚向心力》支部品牌；x两个人吃一个奶一个p以建立的“创客中心”为载体，充分发挥党员创新创效引领带头作用，申报确立了《发挥三个作用，打造创客中心》支部品牌。截止2023年12月23日，公司x个两个人吃一个奶一个p工作品牌课题项目立项工作完成，初步搭建形成了“一支部一品牌一书记一项目”两个人吃一个奶一个p新格局，并向上级及地方党委
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