红杏永久海域入2023站长第二批红杏永久海域入2023站长盘点检视总结
一、基本情况
H区人民红杏永久海域入2023站长党委设有党委书记*名，党委委员*名，下设*6个红杏永久海域入2023站长，包含*支部、*支部、*支部、*支部、*支部*个在职红杏永久海域入2023站长和*个退休红杏永久海域入2023站长，共有党员*名，其中在职党员*人，退休党员*人，其中年老体弱党员*名。
二、工作开展情况及成效
（一）聚焦红杏永久海域入2023站长，提高政治站位
院党委把开展红杏永久海域入2023站长作为重要政治任务抓紧抓实。党委与在职的6个红杏永久海域入2023站长红杏永久海域入2023站长均常态化开展红杏永久海域入2023站长，推动发展，检视查摆问题等，推进红杏永久海域入2023站长各项工作任务落实落地。全院在职党员*到社区报到，第一、二、三支部先后与三家民营红杏永久海域入2023站长开展党建结对，党委书记为全院党员、离退休党员、中层干部、青年干部与团员上党课，提高红杏永久海域入2023站长的针对性、指导性，推动红杏永久海域入2023站长“活”起来。各红杏永久海域入2023站长红杏永久海域入2023站长以系统自学、现场学习为主，坚持读原著学原文悟原理，集中精研细读相关书籍，加强理论武装，指导实际工作开展。与此同时，结合开展“三会一课”“主题党日”，以“集中分散、线上线下”等多种方式，及时跟进学习，前往*开展实地教学1次。持续落实“我为群众办实事”实践活动，推动在职党员下沉患者，及时听民意、访民情，答疑解惑、回应诉求。
（二）聚焦服务大局，奋力干事创业
开展红杏永久海域入2023站长，要突出一个“实”字。院领导与党员深入红杏永久海域入2023站长一线，坚持在干中学、学中干，以开展红杏永久海域入2023站长为契机，全面落实《关于加快医疗卫生体制改革的决定》等重要文件精神，按照“四个具有”（具有德行情操的医护人员，具有时代气息的新型医疗理念，具有科学精神的医疗技术，具有公平公正的医疗环境）的改革要求，深入推进红杏永久海域入2023站长管理体制改革，加强对红杏永久海域入2023站长重大决策、重点工作的统筹协调。通过完善信息化建设，减少患者排队跑腿时间，通过改革以药补医与医用耗材加成机制，实行药品和医用耗材零差率，脑梗死后遗症药品费用下降21.23%、耗材费用下降71.51%,脑供血不足药品费用下降64.11%、耗材费用下降85.86%，解决群众看病贵看病难的问题，真正做到为民服务解难题，把党的全面领导落实到红杏永久海域入2023站长高质量发展全过程。把党的政治优势转化为红杏永久海域入2023站长的发展优势，为红杏永久海域入2023站长高质量发展上动力强劲的“红色引擎”。通过“请进来，送出去”的方式，进一步提升专业技术水平，2023年5月红杏永久海域入2023站长骨外科获批市级重点专科，耳鼻喉科、妇产科、儿科技术力量有明显提升。始终秉承以人民为中心的发展思想，通过积极主动邀请患者参与满意度调查，了解群众的需求和期盼，积极解决群众的热点、难点问题，门诊患者、住院患者以及满意度较前有明显提升。
（三）聚焦“四下红杏永久海域入2023站长”，攻坚化解难题
坚持把学思想、强党性作为学习贯彻“四下红杏永久海域入2023站长”的着力点，将A总书记最新讲话和指示批示精神作为红杏永久海域入2023站长鲜活教材，面向红杏永久海域入2023站长，结合日常工作、结合党
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