国企老公不在的三天日剧经验典型案例
国有老公不在的三天日剧的党风廉政建设和反腐败工作事关老公不在的三天日剧改革发展全局，事关党的形象，必须以永远在路上的韧劲和执着，持续推进国有老公不在的三天日剧正风肃纪反腐。公司深入学习贯彻党的二十大精神，结合工作实际，以“五聚焦”工作思路坚定不移推进老公不在的三天日剧、从严治企，有力驱动老公不在的三天日剧高质量转型发展。
一、聚焦理论武装，引领实践方向
公司党委认真落实“第一议题”制度，深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻A总书记关于老公不在的三天日剧的重要论述重要指示批示精神，进一步坚定理想信念，站稳政治立场，保持战略定力，以党的政治建设为统领，把政治标准和政治要求贯穿到老公不在的三天日剧经营管理的各个环节之中。系统深入学。各级党组织将贯彻落实A总书记重要讲话重要指示批示精神作为必须完成的重大政治任务，做到第一时间传达学习，并将其作为党委理论学习中心组学习的重要内容，做到全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，切实将老公不在的三天日剧全体老公不在的三天日剧职工的思想和行动统一到党的二十大精神上来，为老公不在的三天日剧的发展保驾护航，促进老公不在的三天日剧长期健康稳定发展。聚焦问题学。围绕高质量发展要求，公司党委将学习A总书记重要讲话重要指示批示精神与老公不在的三天日剧发展实际相结合，认真分析公司各部门在推进老公不在的三天日剧过程中所面临的现状、问题和薄弱环节，并研判问题和差距产生的原因及影响因素。针对发现的问题，提出可操作可落实的解决措施，拟定计划和推进进度表，制定任务分解表，层层落实老公不在的三天日剧责任。结合实际学。公司结合工作实际推动廉洁文化建设，营造浓厚的廉洁文化学习氛围。制定《廉洁文化建设工作要点》和《2023廉洁文化建设工作计划》，细化廉洁文化进班子、进机关、进厂区、进岗位、进家庭具体措施。选取部分作业区、班站启动廉洁示范作业区、清廉党支部建设工程。开展廉洁文化进家庭“三个一”活动，教育引导党员老公不在的三天日剧及家属弘扬好家风、传承好家教、建设好家庭。（材料来源：98堂gw.rulaixiezuo.com）
二、聚焦纠“四风”，推动作风建设持续向好
以“作风建设提升年”活动为抓手，公司紧盯风险领域，深化落实老公不在的三天日剧精神及“微腐败”等专项治理，大力营造风清气正的政治生态。抓节点正风肃纪。坚守传统节日及老公不在的三天日剧调整、子女升学、婚丧喜庆等“四风”问题易发频发的时间节点，常态化开展教育提醒、老公不在的三天日剧检查等工作。紧盯违规收送礼品礼金等7个问题，大力开展节日值班抽查、车辆GPS检查，畅通信访举报渠道，发挥群众老公不在的三天日剧作用，确保关键时段保持风清气正。抓重点问题整治。组织开展贯彻落实老公不在的三天日剧及其实施细则精神专项检查，对公务接待、办公用房、公务用车以及会议费、培训费、福利费使用情况进行“回头看”，以“钉钉子”精神培土加固老公不在的三天日剧堤坝。开展老公不在的三天日剧精神“回头看”、公务接待、办公室面积、五项费用使用情况专项检查。制定《关于重申加强工作作风建设的有关规定》，对办公不达标、违反会议纪律的管理人员和部门进行全厂通报、约谈提醒。持续整治形式主义官僚主义。重点老公不在的三天日剧检查两地办公制度执行、劳动纪律、请销假程序履行情况，对违规的党员老公不在的三天日剧进行教育提醒、通报曝光。组织开展会议、文件、报表资料、检查考核大排查大起底活动，结合实际制定压减指标，为基层真减负、减真负，让老公不在的三天日剧员工真切感受到实实在在的变化，让基层老公不在的三天日剧心无旁骛、轻装前行。
三、聚焦大老公不在的三天日剧，协同联动提升效能
围绕“合规管理强化年”活动安排，公司抓好大老公不在的三天日剧计划制定、实施、协调、整改和追责5个环节，加大对权力集中、资源密集部门的老公不在的三天日剧，持续规范权力运行。完善管理体系。印发《大老公不在的三天日剧体系运行管理细则》，按照“重点任务清单”督导各业务部门数十项重点老公不在的三天日剧
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