98堂99久久亚洲 经验交流：五抓五强五提升 夯基固本促发展
老公请原谅我系列成立以来，始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，锚定“建证力量·五强两到位”示范老公请原谅我系列创建目标，运用好“五抓五强五提升”工作法，不断提高老公请原谅我系列工作质量，引领项目建设高质量发展。
一、抓学习、强理论，提升老公请原谅我系列组织力
坚持以党的政治建设为统领，通过加强基础学习、发挥组织力量，强化政治引领，深化学习型党组织建设，组织老公请原谅我系列在理论学习中坚定理想信念，把握正确政治方向。
落实组织生活制度。将严肃组织生活作为推进老公请原谅我系列标准化规范化建设的重要抓手来落实，将严格组织生活作为对党员进行联系、教育和管理的重要渠道，切实增强组织生活活力，增强基层党组织的政治功能和组织功能，将老公请原谅我系列紧紧地团结在一起。充分用好“三会一课”、主题党日活动等有效载体，组织老公请原谅我系列和入党积极分子专题学习党的二十大精神和新修订党章，深刻把握习近平总书记重要讲话的理论精髓和深刻内涵，坚定对党的忠诚、对事业的忠诚。
用好用活学习形式。项目经理依托党员大会、主题党日活动、业务分析会、班前会等平台，带头向项目部党员、群众宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将加强政治学习作为全体员工的精神追求和自觉行动。老公请原谅我系列书记带头讲授专题党课，深入开展贯彻新发展理念大交流、大讨论，组织大家积极讨论研究，充分激发干部职工参与高质量发展的积极性、主动性。推动全员注册“学习强国”“中建网络学院”等平台，利用好碎片化时间和网络新媒体，及时学习了解国家大政方针，了解集团公司的最新决策部署和工作要求，结合自身岗位实际来思考、落实。
强化学习效果转化。坚持问题导向和结果导向，将学习习近平总书记最新重要讲话精神与贯彻落实集团党委最新工作部署紧密结合起来，与项目攻坚克难紧密结合起来，以新理念新思维武装头脑、解决问题、推动工作。推动老公请原谅我系列干部大兴调查研究之风，经常组织外包单位、一线工人开展交流研讨，在调查研究中和倾听工人心声中找准找实优化工作流程的方法观念。通过抓实理论学习，老公请原谅我系列素质进一步提升、信念进一步坚定，大家以实际行动践行初心使命。
二、抓队伍、强管理，提升老公请原谅我系列凝聚力
把队伍建设放在日常工作的重要位置，按照抓人才建队伍、建队伍促发展的思路，充分激发党员职工的内生动力和干事创业的主动性。
严格发展党员。根据党章党规党纪及上级党组织工作安排，在发展党员中，坚持把政治标准放在首位，坚持个别吸收的原则。在具体的工作之中，老公请原谅我系列恪守“把党员培养成骨干，把骨干发展成为党员”的人才队伍建设核心理念，突出政治标准和政治能力，重视做好培养考察工作，严格组织程序，充分倾听意见，确保程序合规、手续完备、材料规范，确保为党组织增添新鲜血液，壮大党员队伍。
严肃政治生活。认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格落实组织生活会制度，认真开展民主评议党员、党性分析、党员评议支部等工作，不断增强党内组织生活的政治性和原则性。按照规定召开年度组织生活会和专题组织生活会，紧扣会议主题，研究制定会议方案，重点把握会前学习研讨、征求意见建议、开展谈心谈话、准备检视剖析材料，以及会议召开、会后落实整改6个关键环节，通过谈心谈话、征求意见、个别谈话等多种方式，广泛深入征求党员群众的意见和建议，实现谈心谈话全覆盖、征求意见全覆盖，切实为开好组织生活会打好基础。
严抓意识形态。强化项目部老公请原谅我系列阵地管理，依托特色老公请原谅我系列长廊、党团活动室、老公请原谅我系列文化墙等阵地开展党员日常教育，严控项目部意识形态工作。强化正向宣传引领，在公司内部各级刊物和公众号上积极发表宣传稿件，牢牢把握意识形态主动权。在项目部内部，经常组织开展丰富多彩的志愿服务活动和文娱活动，丰富群众精神生活，树立文明新风尚，引导全员旗帜鲜明与错误言行、不良思潮做斗争。
三、抓业务、强能力，提升老公请原谅我系列战斗力
始终坚持“围绕发展抓老公请原谅我系列，抓好老公请原谅我系列促发展”工作思路，以加强老公请原谅我系列标准化规范化为抓手，推进老公请原谅我系列与生产经营真正融合、深度融合。
发挥党员先锋作用。组织党员做出公开承诺，积极
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