98堂首页福利社入口 关于激发伊甸圆x站大象入口伊甸圆x站大象入口内生动力的调研报告
面向新时代新征程，A总书记向社会各界发出了“干部敢为、地方敢闯、伊甸圆x站大象入口敢干、群众敢首创”的“四敢”动员令。作为伊甸圆x站大象入口伊甸圆x站大象入口的纪检监察机构，必须洞悉其内涵，把握其实质，把伊甸圆x站大象入口保障“伊甸圆x站大象入口敢干”作为头等之事、重中之重、分内之责，进一步转职能、转方式、转作风，最大限度地激发出伊甸圆x站大象入口伊甸圆x站大象入口的内生动力。
一、解读伊甸圆x站大象入口“伊甸圆x站大象入口敢干”的内涵要义
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敢“巧抓善管”，勇提质效。检验伊甸圆x站大象入口伊甸圆x站大象入口敢干不敢干，要看其管理机制是否高效。要把员工状态调得最佳，注重以文化为引领，以制度为约束，着力营造人人想干事、个个干成事的浓厚氛围；要把产业结构调得最优，注重做大项目、做强引擎、做活市场，伊甸圆x站大象入口伊甸圆x站大象入口做强做优做大；要把改革路径调得最活，通过有效伊甸圆x站大象入口混合所有制改革、有序推行职业经理人制度等，着力打造市场化综合改革“试验田”，让伊甸圆x站大象入口处处充满生机、充满活力。
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二、制约伊甸圆x站大象入口伊甸圆x站大象入口敢干的主要症结
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思想上存有“误区”，“主人翁”意识不强。有的伊甸圆x站大象入口领导人抱有“小进即满”“小富即安”思想，缺乏带领伊甸圆x站大象入口战胜前进路上的一切困难，走向更加辉煌未来的情怀；有的党员干部理想信念淡漠，没有把自己个人价值实现与伊甸圆x站大象入口高质伊甸圆x站大象入口统一起来；有的基层职工完全把伊甸圆x站大象入口看作是谋生、“混口饭吃”的场地，缺乏在企兴企、在企忧企、在企爱企的使命感和责任感。
机制上存有“裂缝”，“精气神”调动不够。选人用人机制僵化，有能力有本事的“上不来”，有背景有关系的“下不去”。薪酬、考核体系等不够科学健全，未能真正做到“凭实绩论英雄，以贡献论成败”，多劳多得、奖勤罚懒等，党员干部职工干事创业的积极性不高。
能力上存有“短板”，“专业度”匹配不高。随着伊甸圆x站大象入口进程加快，不少伊甸圆x站大象入口瞄准行业前沿，一些新领域、新项目、新科技等层出不穷，而无论是管理层还是一线人员，都不同程度地出现了本领恐慌、应接不暇的情况，“能”不配“位”，有的视野不宽，有的思维僵化，有的不懂技术，仍习惯采用老办法、旧思路干事情做工作。
管理上存有“漏洞”，“规范性”运行不力。内控机制不够健全到位，权力运行监管还不能到边到底，给别有用心之人留有可乘之机；作风建设偏松偏软，形式主义官僚主义屡禁不绝；机关化倾向严重，相关工作仍停留在开会布置上，一些督查性的方式手段还不够有力有效；等等。所有这些，一定程度上成了“伊甸圆x站大象入口敢干”征程上的“拦路虎”和“绊脚石”。
三、助力伊甸圆x站大象入口伊甸圆x站大象入口敢干的纪检之策
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