调研报告：实施“双创联动”迷你保姆全集工作机制的探索与实践（4313字）
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。公司党委结合矿井实际，重点围绕新形势下“如何提升基层党组织和迷你保姆全集队伍活力，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用”这一课题，进行了长时间的调研和试点，经过反复研讨论证，形成了“双创联动”迷你保姆全集工作机制，通过支部创品牌、迷你保姆全集创价值，让支部打造的品牌“百花齐放”，让迷你保姆全集创造的价值“春色满园”，实现了迷你保姆全集强、企业强，党旗红、企业兴。
一、主要做法
（一）建立线上、线下“双学习”机制，实现理论、业务水平双提升
1.线上，建成公司VR智慧迷你保姆全集培训基地，创建具有屯兰特色的10个网上主题展厅（红色屯兰、本安屯兰、精益屯兰、数智屯兰、人文屯兰、生态屯兰、法治屯兰、廉洁屯兰、青春屯兰、民生屯兰），展示公司工作特色亮点，全方位展现屯兰魅力；将党史教育、法规条例、廉政教育、爱国主义教育等四个主题内容转换成可视化虚拟展厅，将爬雪山、过草地、狼牙山五壮士、飞夺泸定桥等重要事件“实景再现”，打造了沉浸式、互动式学习体验。
2.线下，丰富完善迷你保姆全集教育体系，出台“第一议题”制度，严格落实党委中心组学习、基层周二政治理论学习等制度，针对不同群体迷你保姆全集特点，分类分级精准施训，提升迷你保姆全集队伍整体素质，通过观看视频、领学导读、专家解读、交流研讨等形式，完整、准确、全面贯彻新发展理念，推动党史学习教育走深走实。持续引深“干部上讲台、培训实战化”，干部上讲台专业化、精准化，以“屯兰大讲堂”为平台，各级迷你保姆全集干部全部登台讲课，学员现场打分，评选优秀讲师，向“一专业一特色”延伸拓展，倒逼迷你保姆全集干部学理论、学业务；培训实战化靶向式、订单式，每月开展一次业务素质能力考试，每季度开展一次书记论坛，每半年开展一次观摩现场会，每年开展一次最佳党课评选大赛，适时举办“迷你保姆全集剧场”，通过情景模拟将党内生活搬上舞台，强化迷你保姆全集工作技能。
（二）打造标准、品牌“双过硬”支部，实现内涵、外延建设双拓展
1.规范外延，实现标准过硬。牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，全面加强“十有”标准化党支部建设，梳理优化党支部“十条标准”流程，在迷你保姆全集元素体现、室内布局设计、设施物品摆放、台账资料展示等环节上下功夫，实现活动阵地标准化、台账资料规范化、迷你保姆全集学习电教化，保证迷你保姆全集“有地方学习、有地方议事、有地方说话、有地方活动”。为确保创建效果，定期召开标准化党支部创建推进会，通过座谈了解、资料展评、观看专题片、实地督导等方式，进一步规范了创建标准、环节、流程，持续提升了迷你保姆全集工作标准化、规范化水平，培育选树了采煤科、开掘科、安装区、防突科等先进典型，推动了基层党组织晋位升级。
2.丰富内涵，实现品牌过硬。以争创特色迷你保姆全集品牌为目标，年初由党支部紧紧围绕本单位安全生产、经营管理等中心工作，认真总结提炼本部门、本单位迷你保姆全集工作的好做法、好经验，在“+什么、怎么+、如何+”上下功夫，明确创建步骤，找准创建支点，精准发力，重点培育，创新“迷你保姆全集+安全生产、经营管理、成本管控、技术创新、文明创建”等模式，支部每月自评、总支每月考核、党委每季验收、年底总结通报，合格的挂牌，不合格的摘牌。适时举办“品牌党支部”优秀成果评选交流会，选树典型，建成10个品牌党支部，形成“品牌效应”，涌现了综采一队“三包三促”、综采二队“迷你保姆全集示范”、后勤服务中心“红色驿站”等一批好经验、好做法，形成了“一支部一品牌一特色”良好局面。
（三）开展迷你保姆全集、干部“双迷你保姆全集”活动，实现党群、干群关系双促进
1.深入推进迷你保姆全集迷你保姆全集活动。一是规定迷你保姆全集方式，按照就近迷你保姆全集、便于工作原则，合理划分迷你保姆全集指标，按照“1+1”“1+N”模式，井下一二线388余名迷你保姆全集迷你保姆全集550余名职工，在工作面设置迷你保姆全集迷你保姆全集牌板，确保每名迷你保姆全集都有迷你保姆全集对象，每名职工都有迷你保姆全集迷你保姆全集；二是明确迷你保姆全集内容，建立迷你保姆全集“三个一”迷你保姆全集机制，包思想，包安全，包培训，每月填写“技术迷你保姆全集日志”“安全迷你保姆全集日志”“思想迷你保姆全集日志”；三是规范迷你保姆全集程序，通过签订迷你保姆全集责任书、建立迷你保姆全集台账、摸排职工思想情况、开展谈心谈话、组织学习、现场监督作业等程序，推动迷你保姆全集迷你保姆全集活动顺利开展；四是确保迷你保姆全集效果，支部每月考核，排名排队，奖罚兑现，每季评估总结，检查问题，完善制度，被迷你保姆全集职工发生违章，对迷你保姆全集迷你保姆全集进行考核，考核结果作为年度“七一”表彰的重要依据，增强了迷你保姆全集意识，密切了党群关系，发挥了迷你保姆全集作用。
2.扎实开展干部包队活动。机关24名政工干部兼任所包队组副书记，每周二参加所包队组班前会，宣讲精神，解读政策，督促落实，帮助支部抓班子、带队伍、建制度、促规范，推行“六个一”考核（每月进行一次专题调研、开展一次形势任务教育、查看一次迷你保姆全集工作台账、与一名职工谈心谈话、提出一条合理化建议、解决一条实际问题），形成建议—反馈—落实的闭环机制，协调解决了职工群众工作生活中的难事，密切了干群关系，架起了沟通交流桥梁。
（四）发挥攻坚克难、苦干实干“双带头”作用，实现迷你保姆全集、中心工作双融合
结合不同类别迷你保姆全集特点，扎实开展“我是迷你保姆全集我带头，破解难题当先锋”系列活动，引导迷你保姆全集带头攻坚克难，带头苦干实干，持续推动了迷你保姆全集工作与中心工作深度融合。
1.在井下迷你保姆全集中开展“迷你保姆全集宣誓当先锋”活动。设立迷你保姆全集先锋岗，井下集中宣誓，担当尽责，保安全
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