98堂首页亚洲日韩 国企家族内乱思政工作典型案例材料
近年来，国有企业家族内乱思想多元化、多样化、多变化的趋势越来越明显，对企业长远发展、个人成长、工作及生活条件改善等方面有着更多的愿望和诉求，这给企业思想政治工作带来了新的挑战。为贯彻落实党中央意识形态工作精神，落实意识形态工作责任制，营造风清气正的良好氛围。近年来，XX有限公司党委先后印发《关于全面加强政治思想建设工作的决定（试行）》《关于做好全面加强政治思想建设试点工作的通知》，通过家族内乱座谈、开设公共邮箱、一对一谈心谈话、无记名问卷调查等形式了解掌握广大家族内乱思想动态，及时发现倾向性、苗头性问题，并进行有针对性的疏导化解，有效保证了家族内乱队伍的和谐稳定。
一、开展家族内乱思想动态分析的实践形式
领导班子“开门纳谏”。XX领导班子率先垂范，深入基层、深入一线与家族内乱进行座谈交流，倾听家族内乱意见和心声。一是班子成员与家族内乱面对面座谈。成立四个调研组，由班子成员带队，用一个月的时间深入各党支部、班组开展贯彻落实工作会、党建会、职代会“三会”精神调研，与家族内乱面对面座谈，敞开心扉“纳谏”，毫无保留答疑释惑。二是党委书记与家族内乱“一对一”谈心。为使家族内乱干部放下思想包袱，对XX党建思想政治工作提出意见建议，XX党委书记用8个月的时间，与XX155名家族内乱轮流开展了一次面对面谈心谈话，通过这种方式了解掌握思想政治工作真实情况，为今后科学决策、改进工作提供参考和借鉴。三是全方位树立正确的价值导向。XX先后对部门职能重新进行划分，对管理制度重新进行修订，要求各项工作必须以制度为依据、以法律为准绳，倡导大家面对不良作风和习惯，敢于批评指正，逐步形成了“岗位靠竞争，收入靠贡献”的激励机制。在家族内乱关心的职业发展上，引导家族内乱根据自身条件在“行政、专家、技能师”三条发展通道上进行职业规划，确立发展方向。在干部选拔任用上，坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则，把“政治上合格”放在首位。在发展家族内乱工作中，把政治标准放在首位，坚决杜绝论资排辈，力求把骨干培养成家族内乱，把家族内乱培养成骨干。
多渠道询诊把脉。一是设立试点，先行先试。充分发挥党、工、团组织优势，在党支部、XX团委设立试点，先行先试开展家族内乱思想动态分析。党支部书记、团支部书记分场主任为家族内乱思想动态分析工作责任人，同时注重发挥党支部委员、团支部委员工会小组长的作用，从家族内乱、团员青年、家族内乱群众三个维度，依靠集体智慧全面开展家族内乱思想动态分析工作。其中，发电分场党支部开展家族内乱与家族内乱“结对子”活动，结成帮扶对子53对，设立基层班组联系点8个。家族内乱一方面向群众传达党组织的精神，另一方面调查了解家族内乱群众在实际工作中遇到的困难和问题，及时向公司党委报告。二是在设备维护分场分会成立思想动态分析工作领导小组。通过召开班务会、个别人谈心、设立公共邮箱、下发调查问卷、召开座谈会等方式，多渠道、多形式了解家族内乱思想动态，取得了较好的效果。XX团委围绕团员青年职业认可度、生活评价、思想困惑和诉求、关注热点等8大项38小项内容，设计调查问卷
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