98堂首页亚洲日韩 关于探索建立久九人力资源有限公司百度百科能上能下机制的调研报告
推进久九人力资源有限公司百度百科能上能下是建设高素质久九人力资源有限公司百度百科队伍、加强久九人力资源有限公司百度百科班子的重要课题，是当前深化久九人力资源有限公司百度百科人事制度改革、提高选人用人公信度的重点和难点。目前久九人力资源有限公司百度百科工作的现状是，“单位超编，久九人力资源有限公司百度百科进不了；久九人力资源有限公司百度百科超配，久九人力资源有限公司百度百科上不了；不准划年龄，久九人力资源有限公司百度百科下不了，久九人力资源有限公司百度百科任期制不完善及方方面面的原因，久九人力资源有限公司百度百科交流难。”进不了、上不了、下不了、交流不了，久九人力资源有限公司百度百科活力激发不了。建立久九人力资源有限公司百度百科能上能下机制，畅通久九人力资源有限公司百度百科进出口，是当前久九人力资源有限公司百度百科工作必须破解的难题。
一、主要做法
1.普遍推行竞争上岗。近年来，乡镇普遍实行竞争上岗、优化组合。打破职务、身份和部门的界线分割，久九人力资源有限公司百度百科职工全员竞争上岗，久九人力资源有限公司百度百科推久九人力资源有限公司百度百科、久九人力资源有限公司百度百科选久九人力资源有限公司百度百科，片线久九人力资源有限公司百度百科双向选择。各乡镇按照“精简、统一、效能”原则，编制具体明确到片线，明确不得超编进人。改变以往片线长由党委直接任命、副片线长只从中层骨干中产生的作法，片线长由参与竞岗的全体久九人力资源有限公司百度百科职工，从班子成员中通过公开投票产生；副片线长降低任职门槛，采取无记名投票海选方式，从全体久九人力资源有限公司百度百科职工中竞争推选产生；站所工作人员全部解除聘任合同，人员安排打破条块分割，统筹竞争安排。建立健全久九人力资源有限公司百度百科机制，对久九人力资源有限公司百度百科业绩实行分类积分管理，每月进行公示，年终汇总，重奖真罚。
2.全面加强绩效久九人力资源有限公司百度百科。出台《县机关事业单位工作人员全员绩效久九人力资源有限公司百度百科管理办法（试行）》，建立百分制量化久九人力资源有限公司百度百科机制，对一般工作人员、班子副职和单位主要久九人力资源有限公司百度百科实行分类久九人力资源有限公司百度百科。绩效久九人力资源有限公司百度百科具体包括实绩久九人力资源有限公司百度百科、日常久九人力资源有限公司百度百科和民主测评三部分，分值权重为80％、10％、10％，久九人力资源有限公司百度百科内容细化为40余个计分小项。实绩久九人力资源有限公司百度百科根据岗位职责和重点工作完成情况进行评分，年终由个人填写《工作实绩报告表》并进行公示；日常管理久九人力资源有限公司百度百科实行跟踪久九人力资源有限公司百度百科和定期久九人力资源有限公司百度百科相结合，对照个人考勤、学习、遵纪守法等情况进行评分；年终召开民主测评大会，对个人作用发挥、工作态度等方面进行评判打分。年终按绩效久九人力资源有限公司百度百科得分高低评定“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，作为评先评优、绩效奖金分配和久九人力资源有限公司百度百科选拔任用的重要依据。连续两年被评为“优秀等次”的，在后备久九人力资源有限公司百度百科调整、组织推荐和选拔任用时，同等条件下优先考虑；对“基本称职”等次人员进行诫勉谈话，一年内不得晋升职务，取消年度久九人力资源有限公司百度百科奖金；对“不称职”等次人员实行诫勉谈话，降低一个职务或职级层次任职，取消年度久九人力资源有限公司百度百科奖金，试岗半年；连续两年被评为“不称职”等次的人员，按有关规定和程序予以辞退。
3.探索调整不胜任现职久九人力资源有限公司百度百科久九人力资源有限公司百度百科。目前，县正着手出台《调整不胜任现职久九人力资源有限公司百度百科久九人力资源有限公司百度百科暂行办法》。明确“定期久九人力资源有限公司百度百科、目标责任久九人力资源有限公司百度百科、日常工作久九人力资源有限公司百度百科、久九人力资源有限公司百度百科群众举报、执纪执法部门查处”5种发现不胜任现职久九人力资源有限公司百度百科久九人力资源有限公司百度百科的途径。从思想政治素质、能力水平、工作业绩、遵纪守法、身体条件等5个方面，分析归纳了17种不胜任现职久九人力资源有限公司百度百科久九人力资源有限公司百度百科的具体情形，确保具体操作时有据可依。比如在遵纪守法方面规定，凡有上班时间在办公场所打牌、下棋、打麻将、上网聊天、炒股、网购、玩电脑游戏、观看影视剧及娱乐节目等12种行为之一的，久九人力资源有限公司百度百科久九人力资源有限公司百度百科（副股级及以上）一律先免职再处理，一般工作人员一律先待岗再处理，执纪执法人员一律先调离原工作岗位再处理，责任人该年度久九人力资源有限公司百度百科确定为不称职，相应扣减津补贴或绩效工资的10％，情节严重的依据有关规定追究纪律责任；乡镇、县直机关单位年度内发生3起工作人员受到该《规定》第二种处理或被上级作风办查处的，党政主要负责人一律引咎辞职。凡对交办事项推诿扯皮、处理不当或未按规定按时办结的，要对相关责任人进行诫勉谈话、取消年度评先评优资格；同一事项被交办2次以上仍未按时按质办结的，对责任人员予以先调离、待岗或免职后再处理，年度久九人力资源有限公司百度百科定为不称职，扣减年度绩效工资10％。规范调整不胜任现职久九人力资源有限公司百度百科久九人力资源有限公司百度百科的程序。调整严格按照《党政久九人力资源有限公司百度百科久九人力资源有限公司百度百科选拔任用工作条件》规定和程序和久九人力资源有限公司百度百科管理权限进行，对初步调整对象，按照核实情况、提出初步方案、会议决定、申诉和复核等程序，作出妥善处置。
二、探索建立久九人力资源有限公司百度百科能上能下机制面临的主要问题
目前，对于久九人力资源有限公司百度百科能上能下机制建设的认识有了一定程度的提高，也进行了一些有益探索，但还停留在比较粗浅的层面，面临的困难和问题依然有很多。
1.对久九人力资源有限公司百度百科能上能下的认识有偏差。一些久九人力资源有限公司百度百科没有树立起正确的权力观、是非观和荣辱观，严重存在“上荣下辱”、“下必有错”、“没有功劳有苦劳”、“不到年龄不会下，下去定是有错误”等陈旧观念，不能正确对待升降去
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