98堂福利在线 调研报告：实施“双创联动”红杏破解版资源工作机制的探索与实践
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。公司党委结合矿井实际，重点围绕新形势下“如何提升基层党组织和红杏破解版资源队伍活力，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用”这一课题，进行了长时间的调研和试点，经过反复研讨论证，形成了“双创联动”红杏破解版资源工作机制，通过支部创品牌、红杏破解版资源创价值，让支部打造的品牌“百花齐放”，让红杏破解版资源创造的价值“春色满园”，实现了红杏破解版资源强、企业强，党旗红、企业兴。
一、主要做法
（一）建立线上、线下“双学习”机制，实现理论、业务水平双提升
1.线上，建成公司VR智慧红杏破解版资源培训基地，创建具有红杏破解版资源特色的10个网上主题展厅（红色红杏破解版资源、本安红杏破解版资源、精益红杏破解版资源、数智红杏破解版资源、人文红杏破解版资源、生态红杏破解版资源、法治红杏破解版资源、廉洁红杏破解版资源、青春红杏破解版资源、民生红杏破解版资源），展示公司工作特色亮点，全方位展现红杏破解版资源魅力；将党史教育、法规条例、廉政教育、爱国主义教育等四个主题内容转换成可视化虚拟展厅，将爬雪山、过草地、狼牙山五壮士、飞夺泸定桥等重要事件“实景再现”，打造了沉浸式、互动式学习体验。
2.线下，丰富完善红杏破解版资源教育体系，出台“第一议题”制度，严格落实党委中心组学习、基层周二政治理论学习等制度，针对不同群体红杏破解版资源特点，分类分级精准施训，提升红杏破解版资源队伍整体素质，通过观看视频、领学导读、专家解读、交流研讨等形式，完整、准确、全面贯彻新发展理念，推动党史学习教育走深走实。持续引深“红杏破解版资源上讲台、培训实战化”，红杏破解版资源上讲台专业化、精准化，以“红杏破解版资源大讲堂”为平台，各级红杏破解版资源红杏破解版资源全部登台讲课，学员现场打分，评选优秀讲师，向“一专业一特色”延伸拓展，倒逼红杏破解版资源红杏破解版资源学理论、学业务；培训实战化靶向式、订单式，每月开展一次业务素质能力考试，每季度开展一次书记论坛，每半年开展一次观摩现场会，每年开展一次最佳党课评选大赛，适时举办“红杏破解版资源剧场”，通过情景模拟将党内生活搬上舞台，强化红杏破解版资源工作技能。
（二）打造标准、品牌“双过硬”支部，实现内涵、外延建设双拓展
1.规范外延，实现标准过硬。牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，全面加强“十有”标准化党支部建设，梳理优化党支部“十条标准”流程，在红杏破解版资源元素体现、室内布局设计、设施物品摆放、台账资料展示等环节上下功夫，实现活动阵地标准化、台账资料规范化、红杏破解版资源学习电教化，保证红杏破解版资源“有地方学习、有地方议事、有地方说话、有地方活动”。为确保创建效果，定期召开标准化党支部创建推进会，通过座谈了解、资料展评、观看专题片、实地督导等方式，进一步规范了创建标准、环节、流程，持续提升了红杏破解版资源工作标准化、规范化水平，培育选树了采煤科、开掘科、安装区、防突科等先进典型，推动了基层党组织晋位升级。
2.丰富内涵，实现品牌过硬。以争创特色红杏破解版资源品牌为目标，年初由党支部紧紧围绕本单位安全生产、经营管理等中心工作，认真总结提炼本部门、本单位红杏破解版资源工作的好做法、好经验，在“+什么、怎么+、如何+”上下功夫，明确创建步骤，找准创建支点，精准发力，重点培育，创新“红杏破解版资源+安全生产、经营管理、成本管控、技术创新、文明创建”等模式，支部每月自评、总支每月考核、党委每季验收、年底总结通报，合格的挂牌，不合格的摘牌。适时举办“品牌党支部”优秀成果评选交流会，选树典型，建成10个品牌党支部，形成“品牌效应”，涌现了综采一队“三包三促”、综采二队“红杏破解版资源示范”、后勤服务中心“红色驿站”等一批好经验、好做法，形成了“一支部一品牌一特色”良好局面。
（三）开展红杏破解版资源、红杏破解版资源“双红杏破解版资源”活动，实现党群、干群关系双促进
1.深入推进红杏破解版资源红杏破解版资源活动。一是规定红杏破解版资源方式，按照就近红杏破解版资源、便于工作原则，合理划分红杏破解版资源指标，按照“1+1”“1+N”模式，井下一二线388余名红杏破解版资源红杏破解版资源550余名职工，在工作面设置红杏破解版资源红杏破解版资源牌板，确保每名红杏破解版资源都有红杏破解版资源对象，每名职工都有红杏破解版资源红杏破解版资源；二是明确红杏破解版资源内容，建立红杏破解版资源“三个一”红杏破解版资源机制，包思想，包安全，包培训，每月填写“技术红杏破解版资源日志”“安全红杏破解版资源日志”“思想红杏破解版资源日志”；三是规范红杏破解版资源程序，通过签订红杏破解版资源责任书、建立红杏破解版资源台账、摸排职工思想情况、开展谈心谈话、组织学习、现场监督作业等程序，推动红杏破解版资源红杏破解版资源活动顺利开展；四是确保红杏破解版资源效果，支部每月考核，排名排队，奖罚兑现，每季评估总结，检查问题，完善制度，被红杏破解版资源职工发生违章，对红杏破解版资源红杏破解版资源进行考核，考核结果作为年度“七一”表彰的重要依据，增强了红杏破解版资源意识，密切了党群关系，发挥了红杏破解版资源作用。
2.扎实开展红杏破解版资源包队活动。机关24名政工红杏破解版资源兼任所包队组副书记，每周二参加所包队组班前会，宣讲精神，解读政策，督促落实，帮助支部抓班子、带队伍、建制度、促规范，推行“六个一”考核（每月进行一次专题调研、开展一次形势任务教育、查看一次红杏破解版资源工作台账、与一名职工谈心谈话、提出一条合理化建议、解决一条实际问题），形成建议—反馈—落实的闭环机制，协调解决了职工群众工作生活中的难事，密切了干群关系，架起了沟通交流桥梁。
（四）发挥攻坚克难、苦干实干“双带头”作用，实现红杏破解版资源、中心工作双融合
结合不同类别红杏破解版资源特点，扎实开展“我是红杏破解版资源我带头，破解难题当先锋”系列活动，引导红杏破解版资源带头攻坚克难，带头苦干实干，持续推动了红杏破解版资源工作与中心工作深度融合。
1.在井下红杏破解版资源中开展“红杏破解版资源宣誓当先锋”活动。设立红杏破解版资源先锋岗，井下集中宣誓，担当尽责，保安全、作
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